? 数据中心的合理化
有效地整合IT和数据中心设施的规划和执行，可实现数据中心持续的容量增长，有望使IT容量加倍，或者使运营费用降低高达50%。但同时，企业进行数据中心整合和规划时，必须关注数据中心整合将可能对企业业务连续性带来的冲击。首先企业需要通过合理的评估，有效分析业务发展对数据服务的需求，并依据现有条件制定有效的数据中心战略。通过数据中心容量规划工具、数据中心弹性测试工具以及投资回报率分析工具，企业可以有效分析自身现状，发展适当的数据中心发展战略。同时，企业应慎重考虑并规划整个整合与搬移过程，监控整体过程。
IBM拥有多年数据中心的运行经验，经过从基础设施整合、IT整合和应用合理化三方面的多年努力，截至2007年，IBM将自身235个数据中心整合为12个，软件应用从15000多个减少到4700个，大大降低了自身数据中心的运行成本，提高了运营效率。IBM还开发出了一系列数据中心策略应用与分析工具，可以帮助企业有效规划自身数据中心的设置，使企业从推动业务增长，确保可用性和提高运营效率三方面获得全面的战略支持。利用IBM先进的数据中心整合与迁移解决工具，可以通过采用先进的数学建模方法映射应用与服务器的相关性来实现迁移，有效保证企业业务的无缝过渡。同时，通过全面对恢复计划、支持环境、未知干扰等各种因素的全面评估与部署，全面降低迁移风险。另一方面，通过数据中心整合与优化，IBM可以帮助企业实现IT环境的标准化，取代废弃资产并为整合迁移后的全面优化提供有效帮助。
? 实现数据中心的灵活设计
调查显示，数据中心的资本成本中60%是来自于机械与电气系统，而后期的运营成本更是高达前期成本的3-5倍。模块化设计的数据中心可以有效降低企业的前期成本，延迟40-50%的数据中心生命周期成本，从而提供资本的灵活性。模块化数据中心的机械和电气设备支持每个模块，企业可以按模块来定义目标可用性水平，并且在不中断数据中心运营的情况下添加新模块，大大提升整体运营的灵活性。
经过不断研发，目前IBM可以为企业提供从可扩展模块化数据中心、企业级模块化数据中心、便携式模块化数据中心到高密度区域数据中心的全面模块化数据中心产品，以满足客户不同的需求。IBM将感知度量和互联互通能力以及智能系统融入到模块化数据中心设计中。IBM将监控和管理服务与用户友好的显示板和报告工具集成在一起，实现IT管理和设施运营的可视性。同时，IBM可以为企业提供从数据中心战略制定、数据中心设计、实施到数据迁移的全面服务。
IBM三角研究园卓越数据中心是IBM的第一家企业级模块化数据中心。这个现代化的数据中心能够帮助全世界的客户运营智慧的企业、组织和城市。该数据中心通过模块化设计可以支持云计算工作负载，可将硬件资源需求降低70%。同时，模块化设计还为该数据中心带来了经济高效地扩容能力，在保证中断现有业务运营情况下顺利完成扩容需求。
? 统一的综合管控
企业需要以政策为主导实现数据中心管理的整合与统一。建设总控中心成为了很多企业提升管理能力，提升数据中心服务水平的有效方法。总控中心的建立可以充分运用自动化技术实现IT运维与管理的最优化，更有效地管理IT环境和资源以降低成本，并利用流程管理和技能培训实现流程优化。总控中心还可以帮助建立运维效率和成熟度的基线以及持续改进的指标，以推进整体管理的不断改善。
在过去长达25 年的历程里，IBM 不断提升和完善自身的总控中心，从而建设成为世界一流的服务交付组织。IBM 的成功来源于专注在四个关键的要素：标准化、整合、优化和虚拟化。首先从标准化入手，IBM全面考虑各个总控中心的工具、流程制度、组织治理的标准化方法，并制定清晰的路线图以指导标准化的执行。在标准化之后，IBM 通过对多个总控中心的整合，确保一个总控中心可以从两个地点对整个基础架构进行监控和管理。随后，通过优化来提升总控中心管理的成熟度。通过部署和充分利用自动化手段、执行人力动态研究进行效率最大化、部署减少资源损耗的工具，最终使总控中心达到全面的虚拟化能力。
IBM 在其位于美国的Raleigh 卓越数据中心中便采用了一个多元融合的数据中心智能化管理和支撑平台，其能够针对数据中心的业务类型和个性化需求，提供或无缝集成各种先进的IT 、资产和机房管理的技术、方法和流程，主动有机融合多源监管系统和多源数据，消除传统运营管理的孤岛和烟囱效应，实现“所见即所得，集成优化控制，融合流程支持”的一站化管理理念，从而化繁为简，降低开销，提高效率，并保证数据中心运营服务质量，为数据中心的绿色化设计、建设、运营和维护提供全方位解决方案和持续性支撑。
