戴尔：企业级业务稳步布局
4月份，在戴尔中国技术论坛上，戴尔展示了其全部家当，让人眼前一亮的是其企业级与消费业务融合。
戴尔称，如今IT消费化的趋势十分明显。戴尔早已关注到这一趋势，并在商用客户端在产品、解决方案方面做了特殊关注。戴尔不但要满足这种多种用户、多种需求的个性化需求，更要满足IT决策者在安全、可管理性、总体拥有成本等需求。
其实这对于每个厂商都是个机会，越来越多的员工要把自己的移动设备带入企业，是拒绝还是开放?对于企业和厂商来说都是个问题。
惠普：自认距离产生美
上半年，惠普的事儿也挺多，但是给人感觉就是提不起精神。WebOS伴随着Everybody On的战略来到中国，但是你说连记者都不敢让摸一下的平板电脑，它要和谁做对手?
其实最大的事儿还是人，刚加盟惠普几个月的高瑞彬，4月底闪电走人了。留下的是一个大大句号。这件事情还没咋地呢，惠普就派人过来了，史蒂夫·吉尔就走马上任来了。这位老大汇报给符标榜——中国惠普最大的老板。
到底史蒂夫·吉尔干多长，看自己的功力和造化。
宏碁：道不同不相为谋
2011年的上半年，流行这个，上面提了几个人事变动了，宏碁的不得不提一下：3月底，意大利人兰奇结束了他在宏碁的工作。业界分析是兰奇太个性了，总是与董事会格格不入。
宏碁的举措多多，肃清方正系团队，这不又有兰奇出走，宏碁的前景不妙。
虽然在随后宏碁发布了一系列平板电脑、智能手机等产品，但是仍然无法扭转高端客户对于宏碁的不感冒局面。
