产业链绑住了英特尔创新力
尽管英特尔一直认为苹果Mac电脑使用他们的处理器，它们之间是合作伙伴而非竞争对手，但其转型显然是被苹果“逼出来的”。在封闭的系统下，苹果更容易造就出iPhone、iPad这种用户体验、商业模式都很创新的产品形态;反观多年来一直强调上下游产业链共生共荣的英特尔却被这条锁链“绑手绑脚”。
上网本热卖的时候，英特尔曾经力推一种名为CULV(超轻薄)笔记本，他们希望大幅降低低功耗处理器的售价，使得超轻薄笔记本能用更低廉的售价进行市场普及，但回过头看这一Ultrabook的前身其实并不成功。有英特尔内部人员认为，CULV的失败一是产品设计得还不够轻不够薄，二是PC厂商对大幅降低超轻薄笔记本售价反感，他们已经习惯了笔记本越轻薄售价越贵的法则。
而对于今天卖得疯狂的平板电脑，杨叙提出一个观点：现在全世界90%的平板电脑都是苹果iPad，其他所有厂商推出的平板电脑产品全部加起来市场份额只有10%，不知道什么时候可以突破这种情况，消费者还没有接受苹果之后其他不同厂商的平板电脑。“但如果电脑上面有一个平板，双模的，你可以想想未来创新的趋势，我相信是很大的，特别对中国的产业来讲是很大的”，回归到Ultrabook的出发点，杨叙仍旧牵出“产业链问题”。
