库克的发展之路
在乔布斯三次因病休假期间，库克负责了苹果的运营。库克表示，当2004年乔布斯第一次结束病休时，他正在“进行一项使命”。库克表示：“即使乔布斯已经运营了一家大公司，他仍然不断采取大胆的举措，我认为其他人都不会这样做。”
当乔布斯从康柏挖来库克时，乔布斯强调，苹果应当建设“实时工厂”，即产品的生产与订单一致，确保库存的最小化。乔布斯表示：“我知道我想要什么，我会见了库克，他也有着同样的想法。”
在加入苹果之后，库克将苹果的供应商从100家削减至24家，并与供应商达成了更有利于苹果的合作协议。此外，库克关闭了苹果19个仓库中的10个，以限制库存。到1998年9月，库克将苹果的库存水平从1个月降低至6天。
库克表示，在与乔布斯见面的5分钟内，他就知道他希望加入苹果。库克表示：“我的直觉告诉我，加入苹果将是我一生一次的机遇，能够为极具创造性的天才工作。工程师往往在分析后才会做决定，但一些情况下直觉最重要。”
根据这本传记中的说法，库克在乔布斯的领导下获得发展是因为他非常冷静，具有决断力，同时避免成为外界关注的中心。库克表示：“坦白地说，我希望我的名字永远不要出现在报纸上。”
库克能够成功的另一大因素在于，他知道在什么时候，以及如何向乔布斯表达不同意见。库克表示：“我很早就知道，如果你不表达你的意见，那么他就会压倒你。他总是站在对立面，以推动更多的讨论，因为这往往带来更好的结果。因此，如果你不能习惯于不同意见，那么你就无法生存。”
在乔布斯2009年接受肝脏移植手术期间，库克接管了苹果的日常运营。库克在一次电话会议上表示，无论谁领导苹果，苹果都将繁荣发展。而当乔布斯听到这一说法时，他也并不知道应该为此骄傲，还是感到难过。当乔布斯2009年接受完肝脏移植手术之后，库克和艾维前往机场迎接了他。
