微软的2011年过得相当有趣。一方面，该公司的Xbox 360等产品在吸引用户方面表现很好，销量也在快速上涨。但另一方面，它却在平板电脑领域节节败退，而手机厂商也都迟迟不肯推出采用Windows Phone 7操作系统的顶级手机。相反，多数设备厂商都将主要精力放在Android上。换句话说，今年的微软有喜有忧。
但回顾过去一年便会发现，包括CEO史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)在内的微软管理层原本可以更好地处理很多问题。从战略并购到解雇CEO，微软原本有更多的决策可做，但却都因为种种原因而未能实现，这也导致该公司陷入困境。
以下就是微软2011年应做而未做的十件事：
1、收购RIM
面对现实吧：对微软而言，重新夺回移动市场失地最快捷的方法就是收购一家公司。目前最佳的收购选择应该是RIM。这家黑莓(微博)手机制造商的市值已经下滑，因此收购成本越来越低。借助RIM的帮助，微软原本可以在移动市场增强自己的地位。
2、收购诺基亚
微软原本还应该考虑收购诺基亚。尽管与RIM相同，诺基亚的市场份额也已经下滑，但仍在新兴市场占据绝对控制权。而这些市场今后几年将成为微软的巨大市场。另外，借助诺基亚的帮助，微软也将在移动市场拥有硬件开发能力。
3、进军平板电脑硬件业务
如果完成了上述收购，微软今年肯定也应该已经进军了平板电脑硬件领域。虽然其他厂商都没有使用Windows平台，但微软却可以借此推出自己的Windows 7平板电脑，并展示自己的实力。明智之举是先面向企业市场推出平板电脑，因为这一领域最容易从Windows 7平板电脑中看到价值。
4、将芒果作为第一代Windows Phone 7系统
微软今年早些时候推出的Windows Phone 7系统，表明该公司的确了解如何才能开发高质量的移动平台。唯一的问题是，芒果是第二代Windows Phone 7系统。微软原本应当将其作为第一代Windows Phone 7系统，并为用户提供完善的体验，而不是把时间浪费在并不完善的第一代系统上。
