这样的战略也让联想的北美市场开始盈利，并大大地提升了北美市场的表现。联想集团董事长兼CEO杨元庆称，北美消费类市场的销量最近几周都在屡创记录。
5%的北美PC消费类市场份额，加上10%的商用份额，联想在北美的总份额达到了7%，但这远不是联想集团对北美市场的期望值。联想近期的市场大区重组可以看清这一点。
就在上周，联想宣布将全球的两个市场大区划为四个，其中中国区和北美区，分别从过去的新兴市场和成熟市场独立出来。David Schmooch正是新的北美区的负责人。
大区的架构意味着更多的市场资源、更多的资金投入、产品供应链的支持。很直白的比喻来说，之前北美区只能招聘高级总监，而现在可以用更多的待遇招聘副总裁，这加大了北美市场的投入。
更多的投入也意味着更大的压力。David Schmooch表示，杨元庆会一直关注着自己大区业绩的情况，而自己也对实现这样的目标有信心。他的目标是首先在北美市场做到10%的份额。
至于联想推出的智能手机、电视等品类何时能登陆北美市场。David Schmooch表示，只有更多的市场份额，让市场准备好，产品的发布才能获得成功，“打个比方，当你在百思买有着15%的份额，百思买就会找到你说，我们来谈谈你们的电视产品如何。”
