今天，IBM公司与广西玉柴重工有限公司(以下简称“玉柴重工”)共同宣布，玉柴重工应用IBM Power7服务器及DS5000存储产品组合，通过混合工作负载、虚拟化与远程灾备等技术，为各类工作负载和关键应用构建灵活、可靠以及高可用性的动态基础架构平台，实现了资源共享、降低了运行及维护成本并有效提升了整机运行效率。此次合作为玉柴重工打造全新的“产供销”一体化平台，实现“2015年三百亿销售”与“打造工程机械世界知名品牌”的目标奠定了坚实的基础。同时，该项目也显示了IBM作为全球领先的信息技术服务公司，助力中国重工制造业全面提升信息化水平，由“制造”向“智造”迈进!
跨地区发展 全球化布局 “产供销”一体化势在必行
随着经济的高速发展，工程机械应用快速向国民经济的各个领域延伸，如高速公路、市政、园林、物流等，为基础设施建设提供了强有力的支持，社会作用日益突出。近几年，中国重工制造企业由过去的跟随者正在成为全球行业增长的引领者。而玉柴重工作为中国知名的工程机械制造企业更是在短短几年之内实现了快速的发展，达到了50亿元的销售规模，并在2011年《中国工程机械》评选中，入围“2011年全球工程机械制造商50强排行榜”榜单。在过去几年当中，玉柴重工通过自身培育和并购等策略，在产品线、规模、品牌等方面均实现了高速增长。2010年，玉柴重工在天津、常州、泸州三大基地的玉柴重工(天津)有限公司、天津银德融资租赁有限公司、玉柴重工(常州)有限公司、玉柴桩工(常州)有限公司、欧洲海外公司与北美洲海外公司相继挂牌成立，并成功完成四川邦立重机有限公司的并购，玉柴重工的跨地区、全球化布局已经清晰呈现。
随着行业快速发展，各子公司以及海外机构的新增设立，玉柴重工以往的单一工厂的业务管理模式已不能支撑整个集团运营，需要打造全新的“产供销”一体化平台，以市场为导向，将生产、库存与市场销售有效结合，保证产品供应及时到位。为了适应“产供销”一体化发展趋势，玉柴重工部署了多套业务管理系统。2010~2011年，玉柴重工于18个月的时间内在玉林、天津等地搭建了10套大型业务管理系统，如内部SAP、Hyperion全面预算系统、HIJIT集中采购系统、HIMES生产执行管理系统等，这些大型系统对CPU及内存需求量极大。而HSP、SIEBEL客户关系管理系统更是规划了500家供应商、1000家经销商及服务网点的运营模式，多个并发用户登录业务系统对服务器I/O读写能力要求极高。同时跨地区软件项目实施以及数据接口远程调用实现业务数据交互，也对硬件设备及管理硬件设备的软件提出了更高的要求。
对此，利用多台PC SERVER组成服务器集群的运行模式已远远不能满足发展需求，既增加了企业运营成本，也不利于设备的维护、监控与管理，给公司的业务发展带来了很大阻碍。在这种情况下，玉柴重工亟需打造一个动态的基础架构平台，以更加智慧的方式支持公司的生产运营，满足 “产供销”一体化的发展趋势。
