苹果成功了，最新的预测是五年内将成为全球第一个市值超过万亿美元的IT公司，整个IT界都试图解读它的每个动作，希望找到苹果成功的秘密。事实上，苹果每一代新产品发布，业界拆的拆，砸的砸，但对苹果成功的解读，无不停留于皮毛。
一个人如果傲气四射，那还是年少气盛，成不了大事;而一个曾经傲气云天的人，经历折戟沉沙的挫折之后，变得谦逊卑恭，行事步步为营，那大家就得小心了。
苹果历来给业界的印象是其产品创意连连，设计精妙，但我行我素，不听外界声音。艺术品般的设计，封闭的系统，极高的溢价定价，是青年时代苹果公司的特点。但苹果自乔布斯1997年回归后发生了惊天的变化，现在它是一个善于倾听并积极响应市场声音的苹果。而且，其所有产品都在追求一个特点：价格非常亲民。
苹果不仅不断主动降低产品价格，从第一代iPhone开始，它还逼迫合作运营商补贴用户，让合约用户享受到实实在在的好处。如果说过去苹果的目标客户是有品味的有钱人，那么现在的苹果则是身体力行地做“大众情人”。
现在，每一款苹果产品的“入门级”定价，都处在市场同档次产品中的低位，iPhone与iPad无不如此。当消费者从“有品味、有质量、有品牌”这“三有”出发选产品，对比竞争对手产品的设计、性能与定价，会让人感觉“不选苹果，情何以堪!”
我们正在步入云计算时代，现有的主流运营商、出版商、报刊杂志以及游戏服务提供商，都会在云计算时代得到进一步发展，但未来它们最多只是割据一方的诸侯，苹果的目标就是统领各路诸侯。截至2011年3月2日，iPhone全球销售1亿部;iPad的横空出世则让全球PC市场萎缩了6%。
在云计算时代，所有的内容、应用、服务都来自于网络，或者要与网络发生联系，那么访问和获取这些东西，就必须要依赖某种门户。苹果的iPhone、iPad、Mac，以及在这些硬件上运行的iTunes、AppStore，就是云计算时代的门户。
云计算时代，控制了门户就控制了话语权。门户在用户的业务链上也可以有好多层，最贴近用户的一层就是用户手里的智能终端(iPhone、iPad、iPodtouch)以及便携笔记本电脑(MacBook)。
