谁控制住了云计算时代的门户，谁就是云计算时代里的“王中之王”，并有权无情地向有“通关需求”的内容诸侯们抽税——现在情况已经是这样，苹果通过AppStore抽取任何收费软件价格的30%，通过iTunes在线销售的影视音乐，则按照事先签订的协议比例抽取。
目前，苹果拥有最大的有在线支付意愿的在线应用、音乐、视频购买用户群，并已经从天量的应用下载、内容下载中获取巨额收益。研究机构IHSScreenDigest发布的最新研究报告预计，2011年全球用户将下载181亿次应用(2010年为95亿次)，将产生38亿美元的营收，其中苹果AppStore的份额将为76%，对应29亿美元营收。
通过苹果的AppStore应用商店门户，用户能够便捷地访问和购买自己需要的应用和内容;开发商能够便利地销售自己的产品——这种便捷与古代在交通要冲修路并建关卡收税如出一辙。
或许业界很多人质疑苹果30%的“抽税”太高，但对比传统渠道，这种销售模式成本更低，应用直接通过AppStore审核提交即可，不用费心花钱去找渠道和打广告。加上苹果很好地规划了硬件和操作系统版本，开发者的测试和技术支持成本支出，相比其他操作系统是最低的。
由此，我们可以清晰地看到苹果的战略全貌，在用户和内容、应用、服务开发者之间通过硬件和软件(iOS操作系统)，构筑了一个优雅便捷的捷径，并牢牢地控制住门户(应用商店)来抽税获利。苹果未来重要的收入渠道是依赖抽税赚钱，而不是传统意义上的靠销售硬件来赚钱。销售硬件只能赚一次钱，而用户和开发者一旦习惯了依赖苹果打造的这条捷径，天天在上面来回奔跑，苹果就可以轻轻松松地收过路钱，生生不息。最关键的是，在这个模式里面，用户、开发者与苹果是多赢的局面。
同时，苹果为了这条通路可以长治久安，要施加严格的审查措施，坚决打掉应用开发商自行在应用中内置收费——相当于企图在苹果修建的大道上设卡。2011年1月31日，苹果AppStore应用商店拒绝了Sony阅读器应用，就是因为这款应用没有使用苹果的应用内支付工具，而是使用了其他交易系统帮助用户购买电子书。
苹果的竞争对手们的商业运作模式与其根本就不在一个层面上，它们频频抱怨苹果的定价“坏了业界的传统规矩”。市场研究公司尼尔森最新的调查结果显示，苹果iPad以高达82%的市场份额，居于美国平板市场占有率之首。三星GalaxyTab排在第二位，但市场份额仅为4%。最新消息称，由于摩托罗拉发布的Xoom销量严重低于预期，很多厂商推迟了其平板电脑的发布时间。
它们的确需要冷静下来，想想苹果的市场策略，想想自己该如何应战。
