“如果苹果转单到日本厂，产量就没有三星那么多，很可能造成苹果在零组件采购成本的上升。”何泰庆分析道，此外日本受地震影响，尚没有完全恢复产能。如果更换其它厂商的记忆体，苹果需要花费更长的时间来重新调校，这可能影响到新一代iPhone和iPad的上市。
“(对于三星来说)反诉讼更成了解决问题的最佳解答，唯有把战况逼入两败俱伤的局面，才有可能造成和局，否则将永远被对手踩在脚底下。”拓墣产业研究院在研究报告中写道，通过对苹果的反击，三星让苹果至少在短期内不敢完全撕破脸皮，类似的专利诉讼往往是旷日费时的战争，多半以支付授权金和解或驳回收场。
三星式垂直整合
三星又是敌人又是朋友的身份，让许多企业又爱又恨。
苹果在处置与三星诉讼中的尴尬处境，再次引发了业界对三星式垂直整合的讨论。
“三星是一家让人又爱又恨又无奈的企业。”台湾元大证券分析师张文慧指出，许多电子大厂会发现，三星在某一个领域是你的合作伙伴，但在另一领域又是你的竞争对手，因此和三星的合作总是显得十分微妙。
例如在智能手机产业的布局上，三星涵盖了最上游的CPU、NAND闪存、DRAM内存、显示屏、电池制造，中游的手机设计、品牌影响、组装制造，一直到最下游的销售渠道。
三星垄断了全球相当一部分关键零部件的制造，在iPhone和iPad广泛使用的NAND flash闪存芯片上，三星也占据着举足轻重的地位，占据了全球4成左右的市场份额。而苹果从三星采购的Dram芯片，三星也占据绝对领导地位，控制世界50%左右的产能。三星的高品质显示屏是市场上的紧俏货，包括HTC在内的多家智能手机厂商都要看三星的产能脸色。
“这种高度垂直整合模式的好处在于能够大量降低成本。”何泰庆分析道。相比之下，台湾的电子产业则高度分散，在规模上，台湾的半导体双雄(台积电、联电)和面板五虎(友达、奇美电、彩晶、华映、群创)加起来，也没有三星一家企业的规模大。
