张文慧指出，三星的这种高度垂直整合布局与韩国政府力度巨大的扶持是分不开的，从某种程度上来说，三星一家企业代表着整个韩国电子工业，相比之下，其它国家的企业则需要单打独斗。
这种产业布局上的巨大差异导致台湾智能手机的产业龙头HTC也无法获得三星那样的竞争力。何泰庆分析道，相比起三星主要零部件都由自己供应，HTC的采购成本要比三星高出不少。
这种高度垂直整合模式还有另一个好处，即集团内部往往更容易获取对手的竞争情报，从而有针对性地推出市场需要的产品。
三星有一个著名的“生鱼片理论”：一条价格很贵的鱼，刚被捕到时，在高级的日本料理餐厅可以卖到很昂贵;但到了第二天，只能以一半价格，在二流餐馆出售;第三天，就只能卖到剩下四分之一价格;之后，这条鱼一点都不值钱。
这一点可以从三星和苹果的合作中再次得到印证，三星的Galaxy系列智能手机和平板电脑，在推出时点上都刚好紧盯iPhone和iPad，其中又有多个地方有苹果的影子，直到最后双方对簿公堂。
张文慧表示，当年苹果决定选择三星作为主要零部件合作伙伴时，许多业内人士都表示不解，因为诺基亚就曾顾虑到和三星的竞争关系而拒绝从三星采购零部件。
三星这种又是朋友又是敌人的特殊身份，在某种程度上让其合作伙伴忌惮和它的深度合作。在2008年全球金融危机爆发后，全球对面板的需求量骤降。三星断然不顾与台湾面板企业多年合作关系，拒绝采购后者的中小尺寸面板，转而将订单转给自己旗下工厂，导致台湾面板企业当年发生巨亏。
而本次三星和苹果对簿公堂，又让三星的这种身份再次蒙上了一层阴影。
