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惠普凭借IT转型策略成就“瞬捷”企业

 11年07月25日 11:35【原创】作者:Doserv原创 Vicky Z  责任编辑:査彬

导读:你可曾畅想过你的企业业务可以在IT的帮助下顺遂的流程化,减去那些无用的烦恼步骤,在快捷的运作中完成你企业的运营需求。

关键词: IT转型 “瞬捷” 企业 惠普

IT转型与向云的迁移

云计算作为一个大趋势已经红火了多年,很多企业已经承认未来云计算会是一种很好的IT模型,那么什么样的企业会选择云?而惠普的战略IT咨询服务能够怎样帮助企业更好地走向云呢?

中国惠普有限公司副总裁、技术服务事业部总经理叶健先生首先肯定了云将会是未来的一种趋势,在一定时间点中云将会跑在企业的一些业务中,也就是会形成所谓的业务云。而Mohan先生从全球的角度来看,认为现在消费公共云最多的是一些运营灵活的中小公司,而大公司会考虑业务重要性及安全性方向,更多地采用企业私有云。惠普为此还提供了一种混合交付的云服务,例如企业将他们的业务信息放到云中,但是不希望将员工薪酬及客户信息放在云上,他们就可以只在防火墙内保留这些信息。

惠普全球副总裁兼管 理合作伙伴、企业业务集团技术服务事业部咨询服务全球高级IT战略顾问 Bradford Bonsack先生

此外,惠普企业业务集团技术服务事业部融合数据中心产品及解决方案全球总监Chris Coggrave先生还补充了欧美客户与中国客户在选择云服务方面上的不同,他指出:"在欧洲和美国的市场,一般采用云服务的企业是把现有的业务通过云更 加有效率地部署。但中国的客户很多是通过云来提供一些新的服务和新的能力。这是为什么中国市场的云增长特别快的原因。"

IT转型与"瞬捷"企业

惠普认为,IT转型是一个长期的过程,这与其所倡导的"瞬捷"企业愿景有着什么样的关系呢?

针对这个问题,Mohan Krishnan先生首先指出"瞬捷"是IT转型后的结果。在他与客户打交道的经验中,发现IT战略经常与业务战略并不一致。IT部门希望做出IT方面的投资,但是业务部门又会抱怨他们花了太多的钱。所以惠普方面希望把这两个部门的主管放在一起,让他们将IT战略与企业战略整合,这样才会制定出符合企业发展战略的IT支出规划。

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惠普企业业务集团技术服务 事业部融合数据中心产品及解决方案全球总监 Chris Coggrave先生

他还谈到惠普方面会与客户分享他们在行业内的一些案例,帮助他们根据自己的实际情况来进行选择。虽然IT转型的过程大概需要2-3年的时间,但是通常3-6个月就已经可以看出成效来。例如在网络化、基础设施、安全等方面的效果是立竿见影的。但转型不能只是局部的转型,而全面的转型所需要的时间就会更加长。

同时,他还分享了惠普内部员工的一个案例,惠普内部员工要申请年假或是费用的报销都可以在网上直接进行,这样的服务可以转瞬即得。另外在政府部门也可以实现这种“瞬捷”的特性,比如一些许可证可以直接在网上进行申请。

因此,虽然IT转型的时间会是相对长的一个过程,但是最终惠普可以帮助企业实现的将是“瞬捷”时代。

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