从移动互联网的技术发展来看,以前是WAP,现在有3G,未来还会有TD-LTE(中国移动的4G技术)。移动互联网的经验,会与传统互联网有些是一致的。但是在手机上或者其他移动终端上,也会产生一些新的玩法。现在对我们的挑战是,我们需要在未来的环境中,判断此刻哪一类公司会变得比较?强。
我们已经看了一些移动互联网公司。我对这类公司有一些基本的看法:比如一家公司是通过把手机上面的照片能做出一些对用户有价值的整理,并且用这个方法来很快抓住几十万、几百万的用户,他们未来就有可能变成很大的移动互联网公司。能否较快为众多用户创造价值,决定了它的估值。这个看法对不对是另外一回事,但在现有阶段必须确定基本的标准才能对它们做出判断。
另外,对于行业趋势与投资公司,实际上也存在更复杂的组合。比如我们也认为电子商务很有潜力,但未必只有投电子商务网站才能从这个趋势中获益。现在英特尔公司在看智能电视,对于我们来说,电子商务只是电视的一类内容。内容是什么?内容是说消费者可以享受、可以看到、可以接受的东西。你在这个大屏幕上的体验跟在笔记本上的体验是完全不一样的。所以如果从手机上买东西、在笔记本电脑上买东西、在电视上要买东西,三种屏幕上面体验都是不一样的。所以你投资智能电视,也可能同时在投资电子商务。
作为英特尔公司的战略投资部门,英特尔投资最重要两个投资方向是:首先是要有回报,必须考虑到投资能赚到钱;其次是要与英特尔公司的业务有战略关系,不能毫无关联。前者几乎所有风险投资的想法都一样,后者是英特尔投资的特点。
从战略的角度看,我们内部有一个概念叫“弥合技术鸿沟”(Technology Gap Fillers),就是说在我们的技术和路线上,有一个部分的技术,我们自己不打算开发,或者我们觉得外面的公司开发比我们要好,就可能会去投这类公司。更大的范围来讲,我们也会致力于生态系统的投资。比如2002年前后,Wi-Fi芯片出来的时候,我们需要一些设备公司来支持,相关的公司就必须要投资,来加快整个生态系统的发展。
另外的一个投资方向是尖端技术,我们叫Eyes and Ears。就是说我们看到某一个技术,我们可能今天看不太出来这个技术的内容与英特尔的业务部门有什么关系,但是觉得未来可能会影响到我们的行业,现在投一点钱看某一项技术的发展空间。