所以相比大多风险投资，英特尔投资并不是什么赚钱投什么。但英特尔公司的内部资源，也让英特尔投资在有战略相关领域的投资更有优势。我们的很多投资，不只是风险投资部门讨论就决定，而是要请相关业务部门的总经理或者其他相关人员参与讨论。这些业务部门的同事，与我们有些不一样，他们对市场很熟。相对来说，风险投资部门看的是未来三五年会怎样，业务部门很清楚未来6个月到一年时间的情况。这样可以形成很好的互补。
几乎所有风险投资都会说看重团队，那么更具体而言，我们比较看重的是管理团队跟投资者的沟通。有的管理团队是很聪明的人，有很强的自信，但是他们如果遇到困难的时候也不愿意和投资者沟通。跟投资者沟通很重要，并且要明确自己遇到的问题和需要的帮助。因为大家都是一条船上的，如果这家公司成功的话，我作为投资者也会成功。我要给你钱，不是想要控制你，而是想办法帮助你。如果要帮助的话，我要知道你那边需要什么帮助。所以从这个角度来说，投资者跟管理团队要有一个沟通的能力。
一个例子是蓝汛。我们05年投资了这家公司，到它去年10月上市，一起度过了很多年时间。蓝汛也有过起起伏伏，但是我们很紧密地和他们合作。我很喜欢王松(蓝汛CEO)和他的团队，因为他们遇到困难的时候，就在董事会里提出，然后沟通解决办法。51.com也是我们投资的，他们三四年前是这个领域增长非常快的公司，但是现在他们要改成比较像游戏公司，我觉得这个方向也不是错的，也在跟他们沟通。
在2011年，英特尔投资还将会继续加大在中国的投资力度，现在的计划是投资12家。其中移动互联网肯定会投，智能电视、云计算、嵌入式系统等领域对于我们来说都是比较大的机会，所以也都会涉?猎。
