而叶磊认为，相对于iPad2与大量Android平板，TouchPad面世进度过慢，配置不高，定价则过高。惠普领导层的高更迭频率，也许对TouchPad整个生态链进度也产生了一定影响，“纵观联想、宏碁、戴尔的最高领导人，一直没有太大变动。但惠普这几年从卡莉到赫德，再到李艾科，CEO频频更迭。收购Palm是惠普前任CEO赫德的决定，而更换领导者则可能在战略上或多或少产生影响。”
对于惠普的“以全取胜”，项立刚认为恰恰是其的败因。惠普前任CEO卡莉曾认为，不断做大才能保证竞争力，而继任者赫德则在继续并购公司的同时,大刀阔斧裁减成本，频频祭出裁员举措。十年来，惠普花费数十亿美元并购资金，员工增长了两倍，企业不断扩大的同时，发展速度却日渐缓慢。项立刚说：“换的职业经理人太多，过度的并购，把产品线拖得很长，看起来什么事都可以做，实际缺乏真正形成强大凝聚力的方向。其实企业和人一样，做产品的精力有限，苹果的产品面相对较窄，把所有力量集中起来了，从而将产品做强、做好。”
谁是潜在接手者?
PC市场份额仅次于惠普的戴尔、联想以及三星都被认为是惠普PC业务的潜在收购者。据悉，台湾代工企业十分希望与自身关系密切的联想成为接手者，而非三星，从而减小对PC零组件的冲击。
而WebOS的1500多项移动互联网专利，似乎在专利官司不断以及Google收购摩托的背景下，值得引起其他智能手机厂商的兴趣。
目前，惠普个人系统集团执行副总裁托德·布拉德利指出，PC部门估值应超过100亿美元。但叶磊认为，该部分的估价应该没有这样巨大。尽管联想十分希望拓展海外市场，可能比较看重惠普与美国政府、不少大型商业教育机构的采购关系等，但从几大竞争对手的角度来看，并购惠普PC部门并不能获得像Google并购摩托那样巨大的效益。
对于WebOS的专利，唐欣认为，谷歌已拿出一半现金收购摩托，应该不会考虑再有所动作。微软有可能会收购惠普拆分资产中的很大一部分。为了避免专利落入竞争对手，苹果也可能出手收购，毕竟之前它就曾参与Palm的竞购。另外，亚洲企业方面，华为在衡量风险后，也有可能收购一部分专利。
