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2009年国内外IT十件大事

 11年09月02日 11:32【转载】作者:中国应用技术网  责任编辑:王林

导读:回望2010年风云变幻的国内外IT产业,我们的心情始终无法平静:电脑下乡和3G政策的先后实施;建国60周年庆典上高科技技术的优秀表现;一代科学大师钱学森的离去;微软Windows7正式登上舞台……欢乐、彷徨、汗水、泪水,都让已经过去的2009年显得如此丰富,如此让人印象深刻。

关键词: IT

国外:

英特尔遭到欧盟巨额罚款

新闻聚焦:2009年5月13日,欧盟宣布对英特尔处以10.6亿欧元的罚款,同时这家公司必须停止与AMD进行的不公平竞争。10.6亿欧元(相 当于14.5亿美元或98.06亿元人民币)已经创下了欧盟反垄断处罚的最高纪录,远远高出当年欧盟对微软的处罚。业界对此反应不一,AMD表示欢迎,英 特尔则发誓要上诉到底。

评价:目前英特尔在处理器市场占据80%的份额,在全球每年220亿欧元的处理器销售额中,欧洲市场约占30%。由于许多PC厂商依赖英特尔的处理 器获取企业客户,因此欧盟对英特尔的处罚会对这些厂商造成很大影响。尽管欧盟这个处罚不会明显改变CPU行业的竞争格局,但英特尔如果做某些改进,会有助 于AMD等竞争对手改善一些地位。

历史上,欧盟曾对41家企业开出罚单,总金额高达18.46亿欧元。除了英特尔、微软,还曾对可口可乐、苹果、谷歌等巨头展开过调查。

微软正式推出Windows 7

新闻事件:2009年10月23日,最新操作系统Windows7全球上市,家用普通版售价399元,家用高级版售价699元,专业版售价 1399元,旗舰版售价2460元。相比较Vista同级别产品而言,Windows7家用普通版和家用高级版的价格都便宜了约20%左右。

微软打响的这场7号战役中,从微软帝国到电脑厂商、行业客户再到软件渠道、IT卖场,Windows7正在施展着巨大的影响力,试图用自己的庞大力量改变整个IT行业的面貌。

评价:微软这个庞大帝国开始了Windows7的全新征程。这个征程,不仅存在于微软,更是在电脑卖场的柜台中、合作厂商的规划中、电脑用户的头脑 中。对于微软来说,如何让Windows7取得如Windows98和XP那样的成功,还需要很长的路要走。一个无情的现实是,尽管,众PC 厂商都在极力推广自己的Windows 7电脑,但在他们看来,windows 7的普及至少还要等半年的时间。当然,Windows7对硬件的要求不高,远远低于Vista,这对于许多用户都是一个好消息。

云计算大行其道

从几年前谷歌开始推销“云计算”这个概念,到2009年,云计算才真正在全球范围大行其道。2009年IBM云计算的重点已开始从概念走向实践。

IBM、微软、谷歌、英特尔等IT巨头先后推出自己的云计算项目。比如微软已经宣布,其Windows Azure云计算操作系统部门、Windows服务器与方案部门将合二为一,共同组建服务器与云计算部门。

评价:云计算的趋势已经得到共识,规则也正在被打破。今后,更多的软件将不再采取授权的销售模式,将会放到互联网上去付费或是免费使用,这将彻底打破传统软件的商业模式。

对硬件厂商的冲击也同样存在。计算都统一到云上,云服务商会采用虚拟技术提高硬件的使用率,这将会对硬件厂商的出货量造成打击。云计算必将打破传统的IT产业格局。

Twitter为代表的新网络模式火爆

新闻事件:2009年,Twitter为代表的商业网络模式在全球范围掀起新的热潮,支持每天十亿次的搜索量,全球每小时产生的Twitter帖子多达几十亿条,这是Twitter2007年创办时未曾想到的数字。

社交媒体甚至已经融入人们日常生活的方方面面。据美国大型电影网站调查显示,在2009年的电影大片中,有些影片就是由于Twitter用户的口耳相传而吸引了更多观众。

在商业开发方面,微型博客Twitter从与谷歌和微软达成的搜索协议中获得约2500万美元,Twitter今年将因此实现盈利。

评价:与其说Twitter是个社交网站,它更是一个帮助全世界网友发现最新新闻的新闻平台。许多人将Twitter当作另外一个社交网站,一种微型博客服务。不过,Twitter更重要的角色是作为一个实时信息平台,由全球各地目睹各种新闻的用户提供源动力。

谷歌、英特尔引发新平台大战

新闻事件:2009年,英特尔、谷歌、苹果先后在手机和上网本上推出新操作系统,引发新平台大战。

谷歌于2009年11月19日正式推出了Chrome OS。Google Chrome OS是一款基于Linux的开源操作系统。Chrome OS系统配合上网本提供流畅的网络体验,并支持Web程序。 Google的网络取代桌面的战略思想将再一次得到贯彻执行。

英特尔则针对上网本开发了Moblin 2.0,该产品是专门为上网本设计的一款开源操作系统。

评价:众多厂商都介入操作系统这块市场,但没有与微软这样的霸主产生正面冲突,而是选择新的平台,这无疑是一个全新的尝试。从谷歌和英特尔的操作系 统战略可以从看出,都将移动互联网作为开发重点,这也会成为今后操作系统市场众多的一个方向。这样的新平台大战对于电脑用户来说,也是一个好事,能够让他 们获得更多的选择,获得更多的体验。

中国山寨机遭遇全球封杀

新闻事件:从2009年10月开始,一场封杀中国山寨手机的风暴在全球范围掀起。印度目前有3000万部无IMEI手机,而其中大多数来自中国的山寨机厂商。市场调查研究公司iSuppli 最近称,中国山寨机产量从去年的1.01亿部增加到今年的1.45亿部,增幅达44%。

评价:海外出口已经成为国内众多山寨手机厂商的最大收入来源。来自深圳海关的数据显示,今年以来,深圳口岸手机出口量持续走高,9月份在年初1021万台的基础上大幅增长1.1倍,为2187万台,同比增长21.7%,创年内单月出口量新高。

从另一个角度来看,国外大型手机生产商因感受威胁,才推动当地政府围剿山寨机。中国山寨手机出口激增,严重冲击名牌手机的销量,影响市场占市率,令三星、LG电子等韩国手机制造商高度紧张,LG电子公司正就销售山寨手机的各国网站进行调查并采取法律行动。

经济危机中全球IT公司并购加剧

新闻事件:2009年注定是并购重组兴起的一年。大型并购浪潮往往先于经济复苏而兴起。

2009年4月,甲骨文宣布将以每股9.5美元的价格收购Sun。该交易总值超过74亿美元。很快,英特尔8.84亿美元收购Wind River。8月, Facebook宣布将收购社交聚合网站FriendFeed。这一交易的价格约为5000万美元,其中包括约1500万美元现金和价值约3250万美元 的Facebook股份(Facebook估值为65亿美元)。11月12日,惠普以31亿美元收购网络设备制造商3Com的交易,进军电信设备市场。

评价:今年,不少企业在全球金融海啸中惨淡经营甚至濒临倒闭,同时,很多拟并购扩张的企业也因资金问题而焦虑,并购贷款的推出正好为其提供了融资渠道。资产重组和并购是短期内快速提升企业盈利能力的一种途径。

CA、BMC、惠普和IBM等公司采取技术更新、合作和收购等方式对日益增长的需求不断地做出反应。通过收购、联盟和产品发展,思科、EMC、微软和VMware还把管理功能结合到大型的战略性的产品发布中。

上网本持续火爆,全年出货3000万台

新闻事件:从上网本出现的那一天开始,它就受到了各大PC厂商的重视,其被认为是开拓低端市场和超便携移动市场的有力武器。PC厂商也纷纷推出了各自的上网本产品。

2009年上网本全年出货量将达到3330万部,同比增长103%,收入总额将达到114亿美元,同比增长72%。

2009年笔记本产品总收入达到1090亿美元,较2008年下滑近7%。虽然2009年上网本销量大幅增加,在2009年第三季度达到全部笔记本电脑市场的11.7%份额。

评价:2009年笔记本市场的总出货量将增长5%,而总收入下滑7%的的原因是占有85%市场份额的上网本和便携式笔记本(13英寸至 16.4英寸屏幕的笔记本)平均售价同比下滑超过15%。2010年将会出现大量的CULV便携本,将有利于笔记本市场的增长,预计2010年笔记本市场规模将会增长16%。

但需要注意的是,由于消费者对上网本价格越来越敏感,PC厂商采取了一路降价的销售战略。但摆在眼前的瓶颈是,上网本硬件成本已经很难再降,而人力成本则与比它贵一倍的笔记本电脑持平,导致其利润空间很不乐观。

《使命召唤6:现代战争2》成最成功娱乐产品

2009年11月,《使命召唤:现代战争2》(Call of Duty: Modern Warfare 2)上市后,成为了娱乐史上最成功的产品。

《使命召唤:现代战争2》已经于上市后的24小时间内,在Xbox 360、PS3、PC三个平台上售出了470万份拷贝,而这仅仅是在北美和英国的统计数据,把销量换成美元的话,这将是惊人的3亿1千万美元。

评价:这款游戏的成功来自很多方面。与大片如影随形的剧情,让玩家身临其境。从游戏整体难度来看,延续了使命召唤系列易上手的特色。尤其是双人搭档的游戏模式,令游戏不孤单的同时还能极大地展现游戏内涵。对于热爱第一人称射击游戏的玩家来说,该游戏不可错过。

更为重要的是,这款游戏证明了单机游戏的魅力同样不低于网络游戏和其他娱乐产品。对于以后的单机游戏来说,这款游戏的骄人成绩无疑将产生巨大的激励作用。

IT技术帮助特效电影取得巨大成功

新闻事件:《2012》、《阿凡达》、《冰河世纪3》……一连串成功让大家见识了电影特效大片的巨大冲击力。

《2012》平均不到5分钟就能看到一段震撼性的3D电影特效,“很过瘾”,无论是大场面还是细节,电脑特效都非常到位和真实,有如置身“世界末日”。

评价:在《2012》等好莱坞大片特效背后,是一场没有片刻停息的“好莱坞争夺战”。众多传统IT公司摇身一变,成为一个好莱坞式的电影娱乐技术商,他们目的都非常明确——击败对手,让自己成为好莱坞大片背后的“收割者”。

随著好莱坞电影的发展,IT厂商的这场战争才刚刚开始。某种程度上,这还意味着,英特尔和AMD已摇身一变,正越来越成为一个电影娱乐技术商。成为 好莱坞娱乐业的一部分,对一直希望改变传统技术公司冷冰冰形象,并希望在消费领域大展拳脚的IT企业而言,这是一本万利的好事。

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