李艾科走了，惠特曼来了，这个消息或许还是很难重塑惠普在国内用户中的信心。只是通过惠普的近期种种策略，看到了其想改变的决心，只是这个改变来的过于轻率了。
不久前惠普剥离PC的消息出来后，几位CIO和记者由此聊到惠普今后的发展方向问题。其中也不乏惠普的客户，没有完全的批判惠普，而是更多的觉得今天局面是个必然结果，而惠普的未来依然不清晰。
在剥离PC的问题上，惠普或许已经认识到需要做出改变了，忍痛割爱有时候也是种策略。但是放弃不一定都会是成全。惠普只是急于突破，却忘了找到一个最佳的出口。
宣布剥离PC的消息之后，下一步该往哪个方向走依然留给公众去猜。经历了2004年到2007年之间较为快速的发展之后，惠普意识到了移动互联网、智能终端这些发展趋势，也有一些举动，只是并没有投入足够的精力在做这些事情。
“不能说剥离PC、放弃WebOS是错误，只是时机不对。”
一位是惠普的客户的CIO就很直接的指出，从来不需要否认惠普的产品质量等，只是他们需要的不是大而全的产品线，而是创新。
对于惠普今后的发展方向，在李艾科离职的消息出来之前，某部委的CIO就说惠普现在需要一位救星了!这个救星最需要具备的素质应该是不走寻常路。
