员工人数低于500、其反应与上述总体结果一致的小型公司或分公司与中大型公司之间存在着某些值得关注的差异。拥有500至1,000名员工的公司，关注降低人力资源成本的公司比例超过了关注创建以绩效为驱动力的文化的公司，而46%的公司提到了人才保留问题，是他们面临的最大的挑战。但在拥有1,000名以上员工的公司中，人才保留问题退出了前三位，降低人力资源成本仍被高度关注，而控制工资总额则攀升至第三位。
特别值得注意的是，在中国，只有14%的人力资源主管将法规列为关注问题。而波兰则为46%，这也许反应了其不完善的就业法规环境。
二、自动化与集成化
自动化是最常被提及的挑战解决方案。很明显，由于自动化可节省时间，其必然也反映人力资源总监经常提到的完善员工数据，以在业务中发挥更大的作用。
实现自动化最普遍的人力资源职能包括工资、时间及考勤管理与核心人力资源管理。换言之，也就是最耗费时间的管理性人力资源工作首先实现了自动化。
未来1-2年最有可能实现自动化的工作职能是绩效管理、招聘及培训与发展。这些也是在预料之中的最重要的人力资源挑战。
本研究还表明，人力资源主管了解通过提高工资、时间及考勤管理过程的自动化程度可进一步利用和节省时间，虽然他们在工作中的人工化程度已经很低。
根据研究可明显看出，人力资源工具与技术的集成化对人力资源主管非常重要。
