您的位置: DOIT首页 » 资讯中心 » 正文

惠特曼释疑保留惠普PC部门:客户和渠道意见

 11年10月28日 15:31【转载】作者:中涛  责任编辑:尤佳

导读:北京时间10月28日消息,《华尔街日报》旗下博客网站AllThingsD今天刊登了该网站对惠普新任CEO梅格·惠特曼(Meg Whitman)以及惠普执行副总裁托德·布拉德利(Todd Bradley)的采访记录。

关键词: 惠特曼 客户 PC 惠普 渠道

以下为此次采访的精彩摘要:

问:客套话少说,我就直奔主题了。请问一下惠特曼,今年8月惠普董事会宣布业务重组计划时,你当时也是董事会成员之一。对于惠普当时所作出分拆或出售PC业务部门的意向,你也是签了字的。而现在作为惠普CEO,你本人又来了个180度的大转弯。究竟是什么原因让你改变了主意?

惠特曼:作为董事会成员,对于惠普董事会制定的市场战略,我当然应该支持。就分拆或出售PC业务部门而言,公司内部已经讨论了相当长的时间。我们并不是今年夏季突发其想,而作出分拆或出售PC业务部门的决定。总而言之,这并不是什么新想法。我们当时的意见是,希望通过新的战略措施,进一步加强我们的实力。惠普的PC业务做得很不错,我们不但是全球第一大PC制造商,且处于盈利状态。惠普的这种情况,与IBM数年前将PC业务出售给联想有些不同。正是出于这些看法,我当时支持了惠普董事会所作出的决定。作为董事会成员,我认为如果新的市场战略有利于客户,并能够给股东带来更多价值,我当然应该予以支持,因为这是作为董事会成员应尽的基本职责。

后来我出任惠普CEO,我要求惠普相关团队对PC业务进行详细而全面的评估分析,要求评估具体到细小的数据,其中涉及运营成本、如何压缩开支以及盈利前景等等。我们得出的结论是,如果将业务分开来各自单独运营,则运营成本会大为提高。随后我们又征求了客户和渠道的意见,得到的多数反馈是,惠普应该将业务放在一起做,这样实力就会更为强大。客户希望获得一体化的产品和服务。在获得上述分析报告和反馈意见后,我们觉得应该重新考虑分拆或出售PC业务部门的决定。

问:我个人的看法是,你们之所以决定继续保留PC业务部门,主要原因之一是:作为全球第一大PC制造商,惠普对于零部件的采购量也非常庞大。如此一来,你们在同供应商的价格谈判中就更有话语权。举例来说,如果惠普采购英特尔的服务器芯片,价格就会更优惠,因为惠普同时还会采购英特尔的其他台式机芯片。情况就这么简单。是不是还有更为复杂的因素在里边?

公司简介 | 媒体优势 | 广告服务 | 客户寄语 | DOIT历程 | 诚聘英才 | 联系我们 | 会员注册

Copyright © 2003-2012 DOIT.com.cn, All Rights Reserved

DOIT传媒 版权所有京公网安备: 110105001105
京ICP证030972号电信业务审批 [2009]字第572号
link