今年二季度索爱财报显示，“公司净亏损达5000万欧元(7060万美元)，索爱品牌出货手机760万部，相比上一季度的810万部减少了6.2%，相比去年同期的1100万部更是锐减了30.9%之多。”公布不久的三季度数据则刚刚止住亏损，净收入为零。
虽然索尼爱立信CEO伯特·诺德伯格(BertNordberg)近期曾对媒体表示，公司明年将彻底成为一家智能手机企业，完全放弃功能型手机。然而巨人转身难免让业界担心会否“为时已晚”。据市场调查机构Gartner的数据显示，今年第二季度，索尼爱立信在全球手机市场的市占率仅为1.7%，名次滑至第十。
寄望软硬整合效应
据悉，截止2011财年第三财季末，索尼爱立信(按销售金额计算)在安卓手机市场中占据11%的市场份额，安卓手机业务占据索尼爱立信当财季整体销售额的80%。
而如今希望重拾智能手机业务的索尼，所主打的战略显然是希望复制功能手机时期的娱乐资源打通模式。索尼公司董事长、首席执行官兼总裁霍华德·斯金格(SirHowardStringer)指出：“索尼整合了智能手机业务，并获得了包括大量交叉专利许可在内的重要战略性专利后，其‘四屏战略’将更加完善。索尼将整合智能手机、平板电脑、笔记本电脑、电视等产品，更快速地为用户提供强有力的产品线，并将开创全新的网络娱乐世界。包括索尼自己运营的网络服务平台和索尼娱乐网络。此外，通过此次收购，索尼将可以在产品设计、网络服务开发、市场推广活动等众多领域提升业务效率。”
事实上，索尼对索爱的内容支持在并购前就已经显现。今年年初，索爱发布的一款安卓手机中，就配置了专门为游戏玩家设计的游戏键，该手机搭载了索尼PlayStationSuite平台用以兼容PlayStation游戏。
10月下旬，索尼发布的新一代PSP掌机，也提供了3G版本，未来与手机的整合路径显现。
不过，陈志刚向记者表示：“智能手机都是以应用程序为王的，而应用通常都是细分的，所以同类产品较多。索爱此前力推的PS手机其实也会受到冲击，因为本身PSP的那部分市场就遭受着智能手机的压力，何况PS手机。同时，一般日系手机普遍存在售价较同类竞争产品要高的现实情况。”
