作为芯片制造商，英特尔(intel)能从蓬勃发展的电子商务中获取怎样的好处?
这是我抛给苏爱文(Arvind Sodhani)最主要的一个问题。
这位印度裔美国人从2005年起掌控英特尔投资(Intel Capital)，也就是说担负着“为英特尔投出未来”的责任。作为英特尔的战略投资部门，英特尔投资的投资案都与母公司的未来增长息息相关。原因是：我看不出英特尔与电子商务之间的关系。加之整个电子商务行业在下半年都跌进了“冰水里”，英特尔投资没理由会青睐这个行业。
但是我错了。今年11月英特尔投资宣布的三个在华投资的新项目中就有一个是电子商务公司，一家名为马可波罗网的公司，主营业务是为B2B提供采购搜索引擎。于是，抛给苏爱文的问题就此顺理成章。尽管这或许并不能勾勒英特尔投资在全球的投资概况。
据了解，英特尔投资今年迄今预计将在全球投出5亿美元，而去年的相关数据则是3.27亿美元。
投资重心之外
从表面看，电子商务并非他们的重心。“我们的投资重点就是在超级本、平板、智能手机以及数据中心上”。
苏爱文的这种描述，恰与英特尔的未来计划不谋而合。首先英特尔研发若干年的智能手机即将于明年面市，超级本(ultrabook)也已开始代工生产，后者是英特尔公司为与苹果iPad以及android平板电脑竞争而推出的新一代笔记本电脑概念。
这从英特尔投资的资源配置上即可见一斑。短短3个月的时间内，英特尔投资宣布成立了两只新基金。
