2010年财报显示，柯达持续经营业务亏损5800万美元，而且营收的主要来源仍是专利出售。柯达1997年市值达到顶峰，约300亿美元。然而，眼下这家有着百年历史的公司市值只有1.45亿美元。
业内人士预测：“柯达破产是可以避免的，这家公司会越来越小，在很专业的市场领域，成为摄影发烧友们喜爱的小众公司。”
那么，是谁打倒了这个“黄色巨人”?德国专家博西尔指出，柯达在5/6的生命里一直是领先者，但在后面1/6的时间里，也就是数字影像大发展时期，却不求改变，“它并非自杀也非他杀，是被时代抛弃了”。
柯达的英雄末路，可以说并不出乎人们的意料。前段时间《福布斯》杂志公布了2015年最可能消失的品牌调查结果，柯达位居首位，并称没有人对这一排位感到吃惊。
传统行业的巨头总是希望能够延续以往的风光，因此在转型时就会瞻前顾后，甚至抗拒转型。柯达的失败，是众多转型不成功的传统行业巨头的一个代表。
实际上， 在柯达之前，很多摄影器材的佼佼者也倒了，如美能达、爱克发、甚至莱卡。相反，积极转型数字摄影的企业，如佳能、尼康、奥林巴斯、卡西欧、富士，则开创了新的机遇。
事实上，不止相机行业，彩电业、手机业、汽车业同样不乏转型不成功的案例。在平板电视诞生之前， 法国汤姆森公司曾是全球CRT(显像管)电视的霸主。但在平板电视崛起之后，汤姆森却逐渐淡出人们视野，2003 年被TCL 收归旗下。在手机行业，诺基亚也曾雄踞传统手机的霸主地位，但在智能手机时代，诺基亚逐渐失去往日风光。2009年4月，美国第三大汽车商克莱斯勒宣布进入破产保护;2010年6月，拥有101年历史的通用汽车宣布进入破产重组轨道。
在科技面前， 没有人能一直高高在上，时代会抛弃一切落伍者。对于老牌企业而言，要么在固执和傲慢中死去，要么在持续创新中重新焕发生机。
在创新世界中，没有近路，更没有退路。不进则退，慢进也退。“黄色巨人”倒塌的教训，也给正在积极探索转型创新之路的中国企业更多启示。
