郑香霖
广告行业是否蓬勃与一个市场经济的发展息息相关，以美国为例，从1986-2007年期间，每年的广告量增长与GDP的增长有81%的相关度。那就是说，一个市场的经济增长与广告投资的量非常密切。
2011年，除了各种数据，在去年底为各大客户做今年广告预算的时候和观察各主要媒体刊例价的升幅程度，都能对今年的经济状况有一些感觉。而 且，不同行业品类的广告投资预算都有不一样，也能够对那些行业看好市场的举动可见一斑。纵使2011年没有大事件(如世博、奥运、世界杯)，实力传播预估 2011年的广告量升幅为13%(2010年的为14.5%)，整个经济状况仍然非常向好。
广告量的持续增长主要为三大原因。一、新品牌新产品的出现，例如汽车行业新的车款的出现；二、释放市场的需要，例如越来越多的零售业打进三四线 市场，开店发展；三、主要媒体刊例价的持续增幅，从去年底中央电视台的广告投标所产生的热烈市场需求，和一些新媒体的备受重视，如优酷(视频类)和微博 (社交化媒体)等。从行业上观察到广告投入方面，致使日化品为最大广告量的行业，这意味着市场上消费者的需求所在。
基于在广告业的变化，首推新媒体(特别是互联网)几乎已成为主流的媒体，此话何来？主要是从以下几方面。首先，广告客户接触新媒体的程度已经趋 到一个阶段，他们会发问一些问题：为何这个活动你们没有把互联网放进去？另外一个问题，我们今年对手有什么搜索的活动？另外一个问题，我们是否要用微博？ 等等，这是由于新媒体普及的速度远超数年前，而且很多广告客户个人也已在用这些新媒体。
其次，移动营销会真正的起飞。随着智能手机的增加增多和普及，移动营销会有很不一样而且大幅度的增长。APP的营销运用也会是个新的尝试。通过手机上网，互动会真的越来越普遍。
新媒体的数据监测跟衡量也会变得越来越重要，如何整合传统媒体的数据一起分析运用也成为很重要的广告营销话题。现在新媒体多，在传统媒体方面也 有一个质量的变化，一直备受压力的纸媒将要面临一个选择，一个对平台的选择，更多的iPad类平台出现，内容也在丰富起来，用户也越来越多，这个情形在中 国也越来越普遍。由于这些变化，广告模式也在改变，互动类的广告将会越来越多。
由于以上的改变，我们也要同步调整：一、招揽跟培育新技术人才，主要在互联网不同平台的专家(如搜索、电子商务等)和内容提供的高手(如产品植 入新的模式)。这需要很快的速度去完成这个转型。二、广告公司的收费模式也要变得更配合投资回报式的效果衡量。因此要加强调研的能力跟数据分析的技巧。这 些老技术的加强版。三、一切营销的源头都来自对消费者(就是受众)的洞察，因此广告公司要加强对各种技术平台的技术认知与对内容创新的能力，要以超越常规 广告的态度去迎接新营销时代。
信或不信，移动互联已到来
张向东
不久前，互联网世界泰斗级的思想家——凯文·凯利(KK)受3G门户邀请来到中国。之所以说他是思想家不仅仅是因为他创办了《连线》杂志，影响 了乔布斯、克里斯·安德森这样后来影响世界互联网产业发展的人，更因为他早在1994年所著的 《失控》一书中就已经预测了时下大热的“SNS”、“云计算”、“物联网”、“网络经济”。
2010年的一个冬夜，在清华园，我和他安静地吃着晚餐，聊天。他告诉我，“我们最后不需要那么多玩意带在身上，随时可以在随地可见的任何类型 的屏幕上去登录进网络，身份得到验证，得到想要的信息，传递给想传递的人。而你想要享受的任何体验，比如读书、音乐、游戏、电影，也会有越来越多丰富的终 端给你无法区分真实虚拟的感受。”这可能就是他所说的未来社会——onemachine。
其实，在今天的社会我们已经看到一些onemachine的端倪。
我们在前不久推出的《2011手机体验白皮书》里所归纳的趋势，第一趋势就是“G时代势不可挡”，这个G是3G所代表的移动宽带，也是CPU以1G主频为起点的G。G意味着你的手机的处理能力越来越接近电脑，你可以用手机做越来越多的事情。
作为国内最大的移动互联网门户网站，和对1.5亿用户的理解，3G门户也早已捕捉到了这一变化，我们从前年底开始就已经在大屏智能手机应用开发领域做了许多布局。在2011年，我们会继续加大在这方面的投入。
几天前，cnnic刚刚公布的最新一期的互联网调查报告。在2010年底，中国手机网民第一次超过3亿。这意味着在中国用手机上网的人数比整个北美洲的人口都要多。
不过，我们也必须清醒地认识到，目前，在移动互联网领域，商业模式还不是非常的清晰，传统广告模式依然是移动互联网企业的重要收入来源。去年7 月，3G门户提出了平台化战略，这同样是一次别人没有做过的事情。短短几个月，平台化为3G门户创造出的价值已经远远超过了我们的预期。
另外一股热潮可以佐证出手机的价值：那就是微博客。
如果仅仅是微博发布浏览，也许手机和电脑的区别并不大，可是，当位置信息加入应用、图片和视频的分享比例越来越多、真实的社会关系通过通讯录进入网络联系，手机远大于电脑的价值开始被真正相信。真是赶得快、超得猛！
总之，无论你信，或者不信，移动互联网的时代就这样势不可挡地到来了。
移动安全市场优势在欧美
林宇
2011年，中国整体经济潜力仍然足够大，主要体现在两个方面，首先是人口城镇化，这是一个巨大的市场。其次是产业升级空间很大，尤其是服务行业，会有一部分群体更加重视生活品质，提出更高要求。
总体上看，中国在2011年仍将处于一个持续增长的阶段。国际形势上，欧美国家的经济已经开始复苏但迹象并不明显，更多的资本会将目标锁定在国内那些快速成长的企业。
具体到行业而言，移动互联网正在进入一个快速增长期，尤其是智能手机。智能手机的普及和移动互联网的发展使得移动安全服务的发展进入了快速增长 期。这其中有三个指标，首先是恶意程序数量的递增。其次是单次安全事件影响到的人数。三是从危害的性质上看，最早看是技术炫耀型，2010年有一半以上是 利益驱动了，包括账号获取、隐私获取等。
这些变化证明，我们5年前预测的风险基本都变成现实。随着智能手机用户、网络以及网络应用服务种类的快速增长，这些都将使得网秦在未来的数年里出现一个高速的增长。
从企业自身增长的速度看，网秦基本实现了自己的预期，2010年，我们在全球用户达到了7200万，同比增长了两倍。2011年，我们仍然希望保持一个快速增长。
未来规划中，我们希望把自己的产品带入更多成熟的市场，未来三到五年，美国、日本、欧洲都是全球最重要的市场，我们会在这些成熟市场，有阶段， 有重点投入更多资源。中国市场总的用户规模是很大，但如果考虑到用户价值，移动安全服务最大的市场还是在欧美等地。2011年，我们还会加大创新的力度， 将推出“网秦空间”及日程管理等一批创新产品。
文化市场的开放步子不会太大
王长田
2011年中国的通胀会更加严重，虽然政府已经开始意识到了这个问题，并开始采取措施来预防。
政府的权力也越来越大，没有外在的力量来约束政府，使得政府有更多的权力来与民争利，与企业争利，使得企业的发展空间受到约束。要想解决这个问题，首先就要进行政府体制改革，精简机构，放松政府对中国经济的管制。
2011年这个行业不会发生太多的变化，虽然按照WTO的要求，我们要开放我们的文化市场，但是这个步子不会迈得太大，还是要一步一步地来。一旦开放，中国市场肯定会受到一定的冲击，但是中国老百姓主要消费的还是本土的文化产品，外国产品永远都是补充。
这个行业的发展，我认为还是要看政府的政策，不能像欧洲一样，面对美国的文化冲击，对本国的文化产业进行高额补贴，导致欧洲文化产业的最大买主 就是本国政府。对于中国而言，政府应该给予更多的政策支持，例如放宽审查限度，给予更多的题材选择，对于国有和民营企业一视同仁等等。除此之外，对于中国 的文化产品走出去，先要自己做足功课，把自己的产品做好，才能赢得国外客户的认同。
光线传媒2011年的核心业务主要集中在三块：一块是电视业务，我们明年准备继续加大对电视节目制作的投入，同时也要加强电视节目的出品和营 销，我们会扩大我们的电视节目发行网，使之变成一个营销的平台，解决那些电视节目制作者营销难、回款难的问题；另一块是活动公司，我们现在每年都举办上百 场的活动，而且也有了很多品牌活动，10年间此业务的收入增长了200%，希望2011年能够打造出更多有影响力的活动；还有一块是电影业务，我们现在是 前三位的电影公司，我们明年将会有10部电影上线，保守估计会有6个亿票房的收入，还有我们会加大电影发行网的投入，现在我们的团队遍布60个城市，明年 将会达到110个城市，除了发行我们自己的10部电影，我们还可以帮助其他公司发行10部电影，我们将努力成为中国最大的电影发行公司。
除此之外，我们会在互联网视频和电子商务方面有所突破。我们现在已经和新浪合作成立了光线频道，至于电子商务，可能会与光线的电视业务相结合。2011年，我们会有一个非常重要的融资机会，那就是我们希望能在上半年完成在国内上市，从而使我们更好的发展。
应对家电业“增收不增利”
周厚健
2011年，整个世界经济将面临通货膨胀的威胁。海外市场出口难度会继续增加，国内市场，多重因素共同推动成本上涨，如果不能采取有效应对措施，提高效率、降低成本，企业将可能出现“增收不增利”甚至“增收减利”的被动局面。
在海信内部一直有这样的危机感：今天的非核心业务，明天可能变得很关键，甚至会影响存亡；而今天的核心能力未来可能变得无关紧要。
所以，企业不仅要看到变化，更要适应变化；不仅要捕捉趋势，更要驾驭趋势；不仅要有清醒的认识，更要有长远的打算。
海信这几年一直进行结构性调整，加大对新兴产业技术储备和转型的力度。
技术的快速发展将带来产品形态、商业模式和消费习惯的改变。比如WIFI、3G、RF等无线网络技术的发展与广泛应用，使得网络、交互、显示无处不在，这也彻底改变了人们的生活和办公方式。
人们可以随时随地看电视、玩游戏、交流、办公，消费电子产业正在发生重大变革，电视、电脑、手机、冰箱、空调等一切电子、电器产品的无线智能互联互通将变成现实。新型显示技术也带来了终端的多样化，各种手持式终端，在网络环境下将快速发展。
人机交互技术也将是一个非常重要的技术变革。近年来，人机交互的基础技术得到快速发展。如传感器技术、语音识别、人脸识别、姿态识别等技术已经 成熟，在手机、游戏机、智能家居、公共安全等领域得到了广泛的应用，消费电子产品也将在这些技术的推动下变得越来越智能化，产品的形态因此而改变，人们的 消费习惯也会因此而改变。
网络、人机交互、环保和节能技术的快速发展，给家电业带来了新的挑战和发展机遇。这不仅关系到未来技术和产品的开发，也直接影响到企业在未来新的技术和产业环境下能否生存。
2010年是个特殊的时间节点：“十一五”规划收官。海信集团在2010年实现销售收入637亿元，同比增长14%；利润同比增长41%；海外业务快速发展，出口收入同比提高39%。
2011年，“十二五”规划开篇，海信迎来了一个全新的发展时期。集团将继续推进结构性调整，以绿色科技和产业链上的延伸与突破寻求更健康的发 展，并在海外业务中不断提升自主品牌占比，实施高端产业和产业高端战略，书写好转变增长方式这篇文章。推进 “中国制造”向“中国创造”的进程。
要保五争三
陈炎顺
2011年，液晶面板行业在金融危机的背景下仍然是机遇与挑战并存。
机遇是，在各国政府的政策推动下，特别是新兴市场的推动。并且新产品层出不穷，新的终端产品创造了新的市场、新的应用，这也给京东方这样的显示屏供应商提供了新的机会。同时，消费品市场的商业模式也发生了转换，会形成3D电视、智能电视、网络电视等新兴产品市场。
挑战则更多地表现在两个方面：现在大陆市场已经成为全球TFT竞争的主战场。在京东方投资8.5代线之后，三星和LG也都开始进军大陆市场。未来五年里，随着中国大陆市场上高世代液晶生产线产能的释放，也将带来激烈的竞争。与此同时，技术的进步更新更快。
未来高世代线的投资生产也就10-15条，产能的扩大不会再增多。这些生产线主要就集中在大陆市场。目前全球液晶的竞争主要就是 “三国、四地、五虎，竞争的焦点在大陆”——即中、日、韩“三国”；日本、韩国、台湾地区和大陆“四地”；三星、LG、友达、奇美和夏普 “五虎”。京东方的6代线、8代线完工投产之后，将接近第六的水平。
2011年京东方的“十二五”规划就是“保五争三”——在8.5代线投产后争取进入全球第五，努力争取进入行业前三。
OLED产品目前主要集中在小尺寸上，大尺寸屏幕的良品率、品质、寿命上还受一定影响。未来的两到三年内，OLED在移动产品上将会有更多应用。但OLED对TFT产品不是替代关系，而是共存，京东方的4.5代线目前就有一部分OLED产品任务。
对于电纸书这个产品，目前业内还有一些争议，有过渡性产品的看法，加之还要受材料上的限制。所以京东方对电纸书的未来前景还要打个问号。应该说，如果产品成本能够降得下来的话，电纸书被液晶平板电脑取代是很容易的事情。
京东方目前的主打产品就是移动应用产品——4.3英寸的手机屏幕，7英寸的平板电脑屏幕。京东方未来会把5代线的大部分产能转移到移动应用领域 来。另一个未来的重点就是TV产品。目前的电视市场增长快、市场集中度不高、新增市场量大、中国大陆市场的TV产品渗透率在提高。所以京东方会把相当大的 产能集中在国内的TV产品上。
但并不是说京东方不注重国际市场。2011年京东方的战略重点是国内外营业额的分配比例各占50%。只不过是说，2010年量产的6代线和2011年底才量产的8代线，未来的注意力要更加集中在国内电视市场，争取2011年年底6代线能够实现季度或月度盈利。
教育培训门槛会进一步升高
陈向东
2011年的经济形势会继续趋向一个不错的态势。我们都知道，投资都有一个乘数效应，也有一个加速度效应，这就会驱动今年的经济形势会是一个不 错的状态。但是，2011年有一个重大的负面因素，就是通胀预期。2010年，我们的通胀已经比较明显了，大家对2011年的通胀预期处于一个比较高的位 置，如何来防治通货膨胀依旧是政府2011年一个非常艰巨的任务。政府近期也开始出台很多政策来控制通货膨胀，稳定物价，但效果还是有待观察，原因有两方 面：一方面，前几年政府发行了大规模的货币；另一方面，政府进行了大规模的投资，使得大家的通胀预期已经产生，而控制通胀至少需要两年的时间，要想在 2011年完全抑制通胀难度是很大的。
在这样的宏观环境下，整体经济形势会对我所在的教育培训行业中的机构产生一定的压力。首先，对我们员工的薪酬方面产生影响，我们的员工会对薪酬 的增长产生一定的预期，我们的人力成本就会上升，人力成本的上升会对这个行业中的某些企业产生巨大的压力，造成这个行业的人才流动。其次，也将抬高教育培 训行业的进入门槛。在移动互联网时代，企业对信息化和技术化的投资会提高行业的整体水平。新东方计划在2011年对信息化、技术化和标准化投入两个亿的资 金。到2010年为止，中国已经有8家教育企业在美国上市成功，随着这些公司在美国的上市，这些公司所在的细分市场的进入门槛就被提高了。第三，通胀预期 也会对我们有利好，因为在通胀下，百姓的消费意愿也会加强，特别是在教育消费上，中国的老百姓会继续保持积极的热情。
2011年，新东方的战略重点主要分为四块：第一，新东方要在信息化和学员服务两个板块上加大投入，注重学员终生价值的打造，使得我们的学员在 新东方有更好的体验；第二，继续投入“优能”中学教育，专注于13岁至18岁的学生，希望这个品牌能够在中学教育领域起到标杆和引领作用；第三，把“泡 泡”少儿教育做得更好，满足家长对新东方的期待和要求；第四，在留学领域，新东方继续成为这个领域的“领军者”。据外界的数据统计，在美国留学的留学生 中，新东方的学员人数占到了80%以上，我们新东方会用心在留学领域继续有所作为。
