假如IBM前任董事长郭士纳、惠普前任CEO卡莉、苹果现任董事长兼CEO乔布斯三人坐一起,一定感慨万千:郭士纳可能掩饰不住得意,并与乔布斯露出会意微笑;卡莉则可能有苦说不出。
因为,三人当初所主导的变革,延续至今,几乎决定了各自公司接下来十年的命运。而最受关注的,莫过于现在的惠普:8月19日,它宣布将出售旗下手机与平板电脑业务,并将分拆PC事业。
这一幕,被视为放弃消费类业务的开始,是远离“苹果化”,走向“IBM化”的最彻底一步。
分拆的必然性
惠普的策略变动,既突然又在情理之中。
突然性在于,惠普欲出售的手机与平板电脑业务刚刚起步,为了手机与平板电脑业务,其去年5月以12亿美元收购了老牌PDA与智能机巨头Palm。收购时,惠普全球执行副总裁托德·布拉德利说,智能手机将是惠普未来移动战略的一部分,推动公司转变业务模式,向互联网设备模式转变。
而且,尴尬的是,今年2月,惠普在旧金山风光发布了webOS新品,推出TouchPad平板、Veer智能手机、webOS2.1操作系统,看上去想从终端、操作系统层面打破苹果的统治。
惠普高管似乎忘记了过去一年多的策略。CEO李艾科说,这是艰难而必要的决定;首席财务官说,惠普平板价格平易近人也不能创造需求。
“它等于向苹果、谷歌投降了。”中国移动互联网产业联盟秘书长李易对《第一财经日报》说。