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柳传志:联想核心竞争力并非是兼并

 11年11月01日 09:47【转载】作者:新京报  责任编辑:尤佳

导读:联想控股有限公司董事长兼总裁、联想集团董事局主席柳传志昨日在中欧商学院上海校区与师生对话时,和中欧教授就企业高福利和分散股权等问题进行了少见的“激情PK”。

关键词: 联想 竞争力 柳传志

联想核心竞争力是管理三要素

昨日有中欧MBA学员向柳传志发问称对杨元庆前不久说“联想的核心竞争力是兼并”的看法。

10月13日,联想集团宣布根据第三方调查数据,其PC出货量超过戴尔公司,跃居全球第二。联想CEO杨元庆在随后接受记者专访时表示,“并购已经成为联想的核心竞争力”。

柳传志对此回应,“在核心竞争力上我跟杨元庆不一样,我也不觉得核心竞争力是兼并,我觉得联想核心竞争力是管理三要素,是怎么样建班子,定战略,带队伍。兼并是我们战略中的重要手段之一,只能说它是战略中一个组成部分。而我们由于对兼并中某些核心问题解决得比较好,所以我们连续兼并几家企业,还比较成功。”

反思乐phone“宣传过重”

在产品创新方面,柳传志亦首次针对乐phone进行了反思。“我们曾经做过一件事情,我觉得挺惭愧,在推出第一个乐phone的时候,我们开了一个会,会的规模大于产品本身的能力,宣传过重。”

联想于2010年5月宣布推出智能手机乐phone,并表示其销售目标为100万台/年。其后乐phone的每季销量成为媒体关注焦点。今年5月,联想集团在财报发布会上由高管披露乐phone销售数字,年度累计销量50万部。反思之后,柳传志称现在联想的应对措施是由刘军负责智能手机、平板电脑和智能电视等产品,年底前将会有18款智能手机上市,乐PAD也将价格覆盖至1000-3000元市场。

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