当苹果这个折射移动PC与传统PC时代交替的产物出现后，昭示PC巨头们的转型已成必然。
2011年11月29日，联想在京推出覆盖智能手机、平板电脑、个人电脑和智能电视的全新一代乐终端。对于未来怎样部署移动互联终端战略，联想集团总裁兼董事长杨元庆给出了他的答案。两天之后，全球PC老大的惠普也向外界宣称，其未来的发展战略重点将建立在以硬件为核心的IT基础设施平台之上，不断地加大软件和服务的力度。
但无论是联想还是惠普，在应对挑战者之前都面临同样的一个难题：复制苹果远不止一款硬件或软件产品，而是从供应链到终端，从软件到硬件的全平台整合能力。
联想和惠普的转型战略
联想集团高级副总裁、移动互联及数字家庭业务集团总裁刘军对《每日经济新闻》表示：“个人电脑、通讯、电视等行业正朝着智能化的方向快速变革，未来新型的互联网终端，应该是集硬件、软件和云端服务为一体的设备。”
今年1月28日，联想正式成立移动互联和数字家庭业务集团，为转型做准备。据刘军透露，联想目前计划是明年一季度发布智能电视，2011年上半年联想就已经正式宣布与上广电集团成立一个合资公司视云网络。将业务锁定在互联网电视的播控平台。
事实上，PC未来之路其实很明显，要么苹果化，以消费者市场、以创新型产品把控移动互联网产业链为模式;要么IBM化，走向企业级、云计算，走向高端市场。
不过，此前惠普对于PC的发展路线却一直不明朗。8月份，惠普突然宣布将分拆PC业务，三个月之后，走马上任的惠普新CEO惠特曼对外表示，已经说服董事会放弃出售PC业务。
