但是,公开资料显示,IPTV收入分成和广告收入依然占到百视通整体收入的70%以上。因此对于2012年即将迎来爆发性增长的国内IPTV业务,百视通显然也不愿意放弃。
在广电行业专家、融合网主编吴纯勇看来,百视通手里各种牌照齐全,有必要业务多元化。“每个时间点一个企业都有自己的业务重点,百视通和联想刚刚推出互联网机顶盒产品,如果量能起来的话,就是很大一块营收,再往后可能3D手机电视的营收比重也会增高。”他分析称。
矛盾重重
实际上,广电系似乎对于第二批试点城市的扩大毫无欣喜之感,反而持抵触情绪。一位地方广电运营商甚至对媒体表示他们有“被试点”的感觉。这主要是因为在过去一年半的试点工作中,广电和电信之间的业绩已经显示出了较大差距。
招商证券传媒与互联网行业首席分析师赵宇杰认为,电信在首批12个试点城市中的IPTV业务取得了较大突破,预计截至2011年底其用户规模可达1500万。而第二批试点城市增加了近3倍,这对于具有先发优势的电信运营商来说意味着更广阔的增长空间。这可能会令步伐缓慢的广电系更加望尘莫及。
而与此同时,广电系统内部却由于利益不一致而出现了裂痕和内耗,例如电视台和有线网络之间已经由原来的紧密关系逐步走向“网台分离”,而CNTV和百视通作为全国IPTV两大牌照商又在竞争中相持不下。这加剧了广电系在三网融合竞争中所处的不利地位。
“除北京、上海、深圳这样的大城市外,其他地方的有线电视运营商无论是收入水平、用户数、员工数量都比电信弱势,所以在许多试点地区两者是非对等的竞争。所以广电系不愿加入试点也正常。”吴纯勇告诉时代周报记者。