编者按：苹果公司的光辉很耀眼，苹果的产品很诱人，但苹果引发的名称权、商标权、专利权的纠纷也很扰人。作为最富有技术创新力的苹果公司，在企业的知识产权的谋划、布局上，存在着知识产权专家惊愕的“残缺”现象。本版推出系列专家评析，对苹果公司的商标权、专利权、知识产权战略问题进行探究。其中的经验、教训对我们的启发自不待言。
白领潮男、火热辣妹、德高望重的学者和商界领袖，时尚、实用的iPad，一人一本。已经过去的2011年和新到来2012年，节日送礼、商场促销、公司奖励，理想的选择，仍然是iPad。
2011年12年月，深圳中院一审判决：中国的iPad商标不属于苹果公司。这自然成了跨年度的重大知识产权新闻。
是法律关系复杂，搭车者趁机抢注?
似乎不像。台湾唯冠国际公司下属的唯冠台北公司，自2001年起就在除美国外的多个国家与地区分别注册了iPad商标;本案商标权利之争的被告深圳唯冠，2001年就在中国注册了iPad商标，明明是深圳唯冠很早就注册在先。
说苹果公司暗度陈仓、巧取豪夺?
似乎有道理。2009年，一家英国以IP开头的公司，扮演着白手套角色：与台北唯冠达成协议，以3 .5万英镑价格受让了台北唯冠的全球iPad商标。随后英国IP公司以10英镑的价格，将协议项下的商标权利全部转让给美国苹果公司。但是，以唯冠成熟的商业眼光，应能看出，是谁戴着白手套与其交易，所以白手套之说不从常理。
说唯冠方面背信弃义、欺诈，似乎也有道理。
在与IP公司的谈判过程中，主导唯冠一方的杨荣山，是唯冠国际、台北唯冠和深圳唯冠三家公司的法人代表。有人指出虽然协议只有台北唯冠的签字，但由于杨荣山的三重身份，应当视其代表了深圳唯冠的签约授权。不过根据世界各国公司法的一致规定，分公司与母公司是一个整体;而子公司之间、子公司与母公司之间，都是独立的企业法人。身为子公司的台北唯冠，不能给同是子公司的深圳唯冠设立合同义务。
我们暂且甩开这件官司的是是非非，来看看苹果公司的商标之路。这样，我们可以知道比这一件官司多得多的故事，其中或许蕴藏着许多与知识产权、企业发展战略、技术创新有关的启示。
盘点一下苹果的商标
苹果公司的网站上，公布有苹果公司的起码260件商标。其中有的商标各自为战，有的商标团结成小组，但在260件商标中明显存在若干家族式的系列：A ir打头的A irD rop、A irM ac、A irPlay等8个 ，M a c打 头 的M a c Bo o k、M acintosh、M ac O S等12个，A pple打头的A pplecom puters、A ppleM ediaSeries、A pple StudioD isplay等14个，I打头的29个，包括iPod、iPhone、iPad等。
