但有一点是没有改变的，那就是惠普的股价。自从《纽约邮报》去年夏天发表那篇文章以来，惠普的股价迄今为止的变化没有超过1美分。或许惠普真的需要埃里森大举注资。
甲骨文收购惠普(当然，这只是猜测，目前无法确定甲骨文是否真的有意收购)有很多有趣的地方。拉里·埃里森的重要助手，被看作埃里森接班人的马克· 赫德(Mark Hurd)曾经担任惠普CEO，他肯定乐意看到这种情况的发生。然而惠普董事长雷·莱恩(Ray Lane)是否愿意将公司出售给埃里森，这很不确定，但是最终他可能并没有其他的选择。
这笔交易能否完成?甲骨文的市值是1490亿美 元，相当于惠普470亿美元市值的差不多三倍。要想完成这笔交易，惠普可能需要将刚刚合并的PC业务和打印机业务分拆，甲骨文目前拥有约300亿美元现 金，因此需要筹资来完成这笔交易，或者也可以通过现金加股票的方式来完成交易。
挑战与机遇并存
正如我去年夏天所说，收购惠普有损于甲骨文的利润率，因为甲骨文的毛利率和运营利率都远高于惠普的水平。这笔交易还会引来反垄断审查，尤其是考虑到两家公司在服务器领域的强势地位。要知道，甲骨文正是通过收购Sun进入了服务器市场。此外，两家公司彼此并不喜欢对方，因此甲骨文的销售文化与惠普的工程师文化能否整合也有待观察。
过去十年来，埃里森一直表达这样一种观点，即企业计算市场将出现整合。他的这一观点极其正确，仅甲骨文就收购了Peoplesoft、Siebel Sytems、Sun和BEA等多家公司。但是这个整合过程并没有结束。云计算、大数据和无处不在的移动互联网的兴起正在深刻变革IT世界。
惠普则正在从神坛跌落，几乎每项业务的市场份额都在下滑，甲骨文的增长速度也放缓到了个位数。这两家强大的IT巨头需要采取措施，保持他们在企业计算市场的统治地位。其中一种方法就是甲骨文收购惠普，并成为微软、思科和IBM在企业计算市场的主要挑战者。
