库克也说，分红并不影响苹果对未来战略机会的把握。实际上，即便加上回购计划，三年内累计回馈450亿美元，苹果依然有钱随时完成他所需要的收购或投资。
另一方面，苹果分红也显示出，它已经实在找不到比其自身运营更赚钱的投资方式，分红将提高股东们的投资收益，让他们借此进行其他投资。
分红背后的创新难题在于，苹果眼下只能扮演一个产品改良者，而非革命者。iPad系列已令大众审美疲劳。
当然，它并非没有创新。苹果电视一直在酝酿上市，它或许将带来新的变革。但笔者认为，由于电视领域的消费场所主要位于居室，苹果的模式未必完全能够复制成功。尤其是在中国，这一领域掌握在广电体系手中，苹果电视模式落地恐怕不太容易。
从iPod到iPhone再到iPad，苹果的商业模式开始呈现威力。当硬件终端开始遭遇困境时，它开始无孔不入地侵入应用服务环节。
