同属中国销售额“百亿俱乐部”，三星和苹果的优势点却不太一样。一直以来，对比苹果公司，三星电子才是硬件端垂直整合的高手。从“猎户座”处理器、闪存、液晶显示屏这类元器件产品，到几乎所有类别以电力驱动的个人消费终端“SA M SU N G”品牌均有涉足。
至于苹果公司，其优势在于另一种“垂直整合”———软件和硬件，以及在此基础上衍生出的“创新”能力。这看似虚无缥缈，却是苹果无法被别人模仿的地方。
然而，当这两家企业把各自的优势均发挥到极致，且都在市场上取得了彪炳的战绩后，他们需要另一种方式来决定胜负。不容置疑，四屏融合最适合成为下一个主战场。
电子消费巨头齐喊融合
“把手机、电视、电脑、平板电脑的屏幕连接起来，实现各种终端之间的无缝切换，这并不是一个新概念。”华捷咨询电子消费行业分析师李元凯认为，谋划推出电视产品的苹果公司被寄予厚望，因为它是创新的代表，最有可能带来优秀的四屏融合解决方案。
三星的做法则能够赶在苹果之前，先把四屏融合做起来，甚至把照相机和一些白电产品也拉进“大融合”的概念中，先投向市场，先检验成熟度。李元凯称，三星曾通过类似的方法，连续两多年抢在iPhone之前发布了G A L A X Y S系列手机，并取得了很大成功。
事实上，抢闸布局四屏融合的不仅有三星，索尼也是热衷于此的代表。
就在三星论坛前一天，更名后的索尼移动通信大中华区总裁奎迈格(MagnusA hlqvis)公开表示，X peria(索尼手机品牌)回归后，索尼大家庭将充分利用手机、Pad、PC和智能电视的多屏融合优势，并将索尼的娱乐和游戏元素进行融合，这对索尼手机来说将是一个巨大的机会。而除了索尼、三星、苹果三巨头外，联想、LG等布局完“四屏”的企业，也都先后喊出了融合口号。
