RIM和诺基亚难独立生存 财务岌岌可危
腾讯科技 12年06月25日 10:13 【转载】 作者：万学 责任编辑：尤佳
据国外媒体报道，作为移动行业昔日的巨头，加拿大RIM和芬兰的诺基亚在美国、EMEA(欧洲、中东和非洲)地区和亚洲手机市场仍然拥有重要的市场份额。但是，鉴于它们目前面临的诸多困境似乎难以逾越，它们可能难以独立生存下去。
RIM和诺基亚的衰落
在过去几年中，RIM和诺基亚在智能手机领域的领导地位已逐渐被闯劲十足的竞争对手所侵蚀。这些竞争对手包括苹果及其iOS手机，谷歌(微博)及其开源Android操作系统，及其亚洲OEM(原始设备制造商)军团，其中最成功的OEM要数韩国消费电子产品和合同制造巨头三星。
这一切究竟是怎么发生的呢?RIM和诺基亚凭着老化的技术(黑莓和塞班)躺在昔日的功劳簿上坐享其成，让“非我发明症”(即某个团队拒绝使用不是自己发明的技术)逐渐成为了其企业文化的主流，并最终深受其害。
诺基亚匆匆忙忙地将自己的小孩(塞班)连同洗澡水泼了出去，转而与微软建立同盟。在iPad推出后，RIM收购了加拿大软件供应商QNX，开始打造黑莓10。
目前，诺基亚还有手机展示其“着火的平台”;而RIM，由于销量不佳，其财务状况直接受到了影响。这两家公司不得不大量裁员，并采取其他压缩成本的措施才能勉强维持下去。
现金储备逐渐减少
虽然这两家公司均有具有潜在战略价值的资产，但是它们不可能独立生存下去。
它们的财务情况已到了岌岌可危的境地。诺基亚拥有50亿欧元的现金储备，但是很多分析师估计，按照诺基亚目前的烧钱速度，这些现金大约仅能维持一年时间。因此，诺基亚必须采取比现在更为严厉的压缩成本的措施。这就包括新一轮的大规模裁员，将该公司12.4万人的规模缩减到一个可以控制的员工数量。
RIM的情况相对好一些，它拥有大约20亿美元的现金储备，公司规模比诺基亚小很多，仅有大约1.45万名员工。
但是，各种运营费用，例如员工薪水、数据中心/网络基础架构运营费用、分配给新款黑莓10产品的生产资源和元件，也可能较快地烧光这笔现金，尤其是在新款智能手机不给力，它还必须勾销库存的情况下。
产品吸引力不足
这两家公司能否止住其急剧下滑的态势呢?这就涉及到它们的执行力，它们下一代产品的吸引力，以及它们能否在凶猛竞争对手牢牢控制的供应链中继续进行竞争。
相对于竞争对手，这两家公司均有自己明显的弱点。诺基亚和RIM的应用程序数量均比竞争对手少很多，而RIM的情况还要严重得多。
此外，这两家公司还有产品吸引力的问题挥之不去。其中，RIM在与竞争对手较量时，似乎难以展示出其产品的吸引力。诺基亚的情况稍微好些，由于它传统上做过非常炫酷的产品，因此它在苹果及其iOS和谷歌的OEM所创造的消费环境中还比较能够适应。
就RIM来说，该公司发布的产品一直次于竞争对手的产品。在2011年，该公司推出的PlayBook平板电脑，尽管拥有出色的硬件，但是却受到了基础软件功能的限制。PlayBook OS的开发者环境，相对于iOS或Android来说，显得非常落后。而现有的黑莓7产品从技术上来说也落后于其他竞争对手。
诺基亚推出的Lumia 900是一款极佳的手机，但是由于与微软合作推新产品的过程太过于漫长，它不得不依靠市场份额急剧下滑的塞班手机来创造一定的营收。诺基亚选择Windows Phone没错，但是就像我们必须在早期治疗癌症一样，诺基亚本该在其过渡期内更加积极一些，这样他们推出新一代产品的速度也许就会更快一些。
他们中途暂短地使用定制化Linux OS(MeeGo)而不是使用授权产品(例如，Windows Phone或Android)的做法，也显得毫无必要，是在分散注意力。
我们还知道诺基亚Lumia 900材料单的成本比苹果iPhone 4S还高些，而iPhone 4S的功能更为强大，利润率更高。由于Lumia还不得不给无线运营商每台手机补贴99美元的费用，因此它的实际利润已被大大降低了。
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