惠普：让绿色成为企业战略价值观
DOIT资讯中心 12年08月06日 20:56 【原创】 作者：DOIT原创 崔昊 责任编辑：崔昊
导读：7月16日，钓鱼台国宾馆5号会议厅，惠普携手IDC(国际数据公司，以下简称IDC)和世界自然基金会(WWF，以下简称WWF)，在北京共同举办了2012中国企业能源及可持续性管理领导力峰会。
DOIT 8月6日原创报道： “只有让绿色成为企业战略价值观，成为利润来源，企业才能真正实现绿色转型。”在一篇文章中，南方周末的记者写到，事实证明，没有任何一家企业能承担忽视环境问题的后果。
而在接受南方周末记者采访时，零点咨询集团总裁袁岳表示：“停留在口头和表面上的绿色行动无法促使中国企业进行根本上的绿色转型。只有让绿色成为企业战略和价值观的一部分，让企业通过绿色赚到真金白银，企业才可能成为真正的绿色企业。”
显然，在全球范围内，最大的组织体——世界500强企业——对自然环境的影响是巨大且持续的，而相对更加严密的管理、对先进技术与工具的采用以及企业特有的强导向性的发展路线图，都让企业在绿色能源与可持续性发展的话题上扮演着重要的角色。
无论是让绿色成为企业的战略价值观、成为利润来源，还是让企业了解到能源节约与可持续性发展对企业在社会责任、公众形象等方面产生的巨大推动作用，都是试图通过对全球企业的“绿色与可持续性发展”管理水平、重视程度的提升，提升人类社会对地球环境的友好程度，以及实现全球经济、社会及民生的可持续性发展。
但每一个企业都有其追逐利益的一面，这也是企业最真实却也往往是对环境最残酷的一面。如果企业不能将“绿色能源及可持续发展这一面”与“追逐利益”的一面相协调，两者的“共生”将是不可实现的，而在这种情况下，企业往往将选择放弃绿色环保及其相应的社会责任。
尤为重要的是，这两者的纽带，不应该仅仅是“现在的绿色与现在的利益”，而应该上升到“企业长期可持续发展”的高度上，否则，企业的绿色环保只能是一时而为，企业也不会去思考和实施具有长期、稳定效益的“能源及可持续性管理”——中国的企业界应当了解到“能源及可持续性管理”是一个紧密共生的管理体系，而非“能源管理”与“可持续性管理”。
现在，我们正在寻找答案，谁能够建立起两者之间的纽带?谁能够告诉中国的企业，将能源与可持续性管理结合在一起，不仅有助于提高企业社会责任水平。同时，能够让企业获得巨大的收益。
7月16日，钓鱼台国宾馆5号会议厅，惠普携手IDC(国际数据公司，以下简称IDC)和世界自然基金会(WWF，以下简称WWF)，在北京共同举办了2012中国企业能源及可持续性管理领导力峰会。会议的内容是“探讨在全球环境与气候危机下，中国企业通过创新理念与领先的IT技术，在低碳经济中寻求可持续发展。”
惠普全球副总裁，中国惠普有限公司技术服务事业部总经理叶健发表题为“新技术：变革的驱动力”的主题讲演
与大多数的全球500强企业一样，惠普从不吝惜在自己的企业责任报告中事关绿色、环保与可持续性发展的笔墨，并基于“惠普之道”结合绿色与环保的话题，提出了“惠普绿色之道”等于绿色环保、能源及可持续性发展有关的惠普行动准则与实施方法。
在2012中国企业能源及可持续性管理领导力峰会上，除了联合IDC发布了《2012中国企业能效管理与可持续发展研究》报告，惠普公司还展示了一系列通过IT技术及领先产品实现绿色环保与企业能效可持续发展的方法。此外，惠普公司还通过一些实际案例展示了能源与可持续性发展管理对企业的实际受益情况。
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