案例分享
DOIT资讯中心 12年10月08日 14:23 【原创】 作者：Lisa 责任编辑：王林
导读：近几年来，随着IT领域的一些变化，随着互联网、移动社交、大数据和云计算等技术不断发展，很多企业面临重要转型，以提升业务并实现可持续发展。据相关调研显示，C级别的企业高层把科技放到了关注的首位。惠普作为IT行业的领军企业，认识到了这个趋势，并由此看到了管理和人才培养领域的重要挑战。
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在本次沟通会上，惠普教育培训与媒体分享了几个案例一个是国有大型制造业企业，另一个是国内数一数二的航空企业，并特别请到民营企业的代表雅昌集团的潘剑平介绍成功经验。
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雅昌集团副总裁潘剑平
潘总表示：惠普是站在企业的角度来分析企业的需求有哪些，要达到什么目的，用什么方式，这个过程是非常关键的。惠普课程的安排包括整个的组织非常科 学和先进，这是从结果看出来的。老雅昌在这个过程中激发出了团队的激情、成就感、荣誉感、团队感，最后变成了自己的东西，这不是老师告诉你的而是自己理性 的思考，通过努力得到的。
潘总特别强调：“惠普的老师就是解决你工作中的问题，很清楚地告诉你应该这样做，为什么这样做。因为他们很多都是惠普的高管，在营销、管理还是在质量控制等方面都非常有经验。所以实用性是非常强。”
民营企业是整个中国经济健康持续的发展，能不能保持强劲增长的非常重要的动力。所以民营企业只要把握好外部大环境以及内部的人才、管理和战略，就会实现良好的发展，为社会做出贡献。
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