翻盘?
和张亚勤一样，梁念坚也是微软公司里众多坚持不用苹果产品的人之一。 在过去的一年，这个澳门人成了微软大中华区历史上经历新产品发布最多的总裁，也不可避免地经历了对于微软未来增长的种种质疑。
因为受鲍尔默“这是一个非常大的挑战”的诱惑，并不想跳槽的梁念坚选择了把自己和微软绑在了一起。在很多场合，人们都见过他“手舞足蹈”地展示 Xbox Kinect的独特，有时候还和张亚勤一起。这是他作为微软大中华区总裁，除了拜访大客户外，为数不多愿意亲自上阵的几件事情之一。
微软在中国的历史远比苹果要“悠久”。2012年，微软中国公司将迎来二十周年诞辰。从2010年8月开始，微软与中国政府及城市合作伙伴的关系将更加深入。在今年5月底的访华中，鲍尔默已经与中国国家发改委探讨了下一步的合作计划。
鲍尔默甚至“临时起意”地宣布，未来五年将在中国市场继续投入14亿元人民币，支持中国的软件产业发展。
鲍尔默现在很难对于那些认为微软已经日薄西山，除了Office和Windows外别无长物的人们进行嘲讽，用他一贯的递进式的演讲化表述。但他认为所有对微软丧失信心的都是软弱和危险的。
他所做的是让他的员工和微软的投资人明白，“有时候消费者批评你，那说明别人还需要你，这是微软一直都想要的最重要的东西。”
“竞争是有益的，最重要的是，微软从激烈的竞争中获利颇多，无论是浏览器还是PC时代的桌面操作系统。”在一次演讲中，他挥舞着手臂说。
到目前为止，鲍尔默在研发上一年花90亿美元，近十年来“扔进去”690亿美元仍然没有使微软看上去比苹果或谷歌更成功。
但愿对微软和鲍尔默来说，一切都还来得及。
