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英特尔战略转型迫于时势 转向移动设备领域

 11年07月11日 09:17【转载】作者:经济观察报  责任编辑:尤佳

导读:在保罗·欧德宁(Paul Otellini)执掌英特尔将近六年之后,芯片巨人目前正处于公司业务及企业文化的第三次历史性巨变之中。

关键词: 英特尔 设备 移动 转型

8月,他将出任中国董事长一职,负责英特尔中国战略,职责范围包括使中国成为英特尔全球最大消费市场的一系列整体战略的制定和施行,以此配合公司完成向移动互联网领域的转型。“这是英特尔战略决策乃至中国战略上历史性的篇章。”英特尔中国区总裁杨叙这样评价他的恩师马宏升的到任。事实上,正是他极力说服马宏升“亲掌中国”,而后者只考虑了10分钟就同意了。

在英特尔与中国PC产业合作的20年中,马宏升曾作出过巨大贡献,而以中国区董事长的身份执掌当地市场,无疑将发挥中国在英特尔整个战略中的积极价值。

在2010年截止到目前的财报中,英特尔中国区业务营收71亿美元。已经占到了全球营收的17%。

“很多英特尔未来做事的方式和资源配备都会有实质性的变化。”杨叙认为,未来的业绩增长“冒险可以达到45%以上”,他相信英特尔在中国乃至全球都不会再“按部就班,继续维持今天的做法,而是要从思维方式、产品的定义和研发的方方面面考虑问题”。

这个曾独步天下的巨人未来将走向哪里,我们还不得而知。它并不能每次都策划好技术创新,并保证每次新产品的推出都有恰当时机。但无论称呼英特尔是“迟暮的”PC巨人还是计算解决方案提供商,都无关紧要。它有属于自己的行为范畴,仍有机会塑造好自己的角色。

截至目前,英特尔在中国市场投资总额已达47亿美元。而作为供应全球80%以上电脑芯片的供应商,英特尔仍有足够的砝码继续“下注”。

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