从早期的技术制胜，到后来的产品制胜，再到目前的业务模式制胜，PC产业30年的发展，不仅是技术不断升级、产品推陈出新的过程，更是IT巨头们不断进行业务模式创新的过程。在风起云涌的移动互联网大潮面前，一切与之背道而驰的模式都将被无情地抛弃。
虽然苹果公司早在1976年和1977年就开发出苹果Ⅰ和苹果Ⅱ微型计算机，但我们还是要把个人电脑之父的桂冠授予时任IBM公司微电脑技术总设计师的唐·埃斯特利奇。1981年8月12日，IBM发布了第一台IBM PC。当时，IBM将其命名为“Personal Computer(个人电脑)”。不久，其缩写“PC”成为个人电脑的代名词，并一直延续至今。
那是一个技术制胜的年代。英特尔、微软、IBM等企业靠着人无我有的先进技术，在市场上所向披靡。
然而，好景不长。随着康柏公司推出第一台IBM PC兼容机——康柏Portable PC，市场上出现了越来越多的兼容机厂商。之后，计算机部件的通用性和兼容性越来越强，部件产能不断扩大，人人可以DIY的PC不再神秘。这时候，谁能真正贴近客户需求、降低产品成本、提升客户体验，谁就能在PC大战中占据有利地位。
IDC在2011年7月18日发布的全球PC出货量统计中有两个亮点，一个是联想超越宏碁，跃居第三位;另一个是华硕以微弱优势，将东芝挤出前五。
如果我们将时间倒推10年，全球的PC产业则又是另一番光景。2001年第二季度，全球PC销量同比下跌1.9%，为2980万台。销量已经连续两个季度位居各大PC厂商之首的戴尔公司是那个季度PC销量实现增长的惟一的PC大厂商。戴尔公司的出货量同比逆市增长了20%，达到400万台，市场份额从11%增长到13%。当时排名第二的康柏公司二季度PC销量同比减少14%，总销量为340万台。排名第三、第四的IBM和惠普销量也有不同程度的减少。
如今，作为PC厂商的IBM已经踪迹全无;10年前风头正劲的戴尔已经开始向IT服务转型;康柏也已经并入惠普，并成就了惠普这个新的PC王者;并购了IBM PC业务的联想正将自己在中国市场的成功复制到全球其他市场;靠规模制造起家的宏碁，也开始思考是否还把追求规模作为自己的第一要务。
