有关“苹果”和乔布斯的文字已经充满媒体，我又如何再下笔言之?于是想起孔子学琴，走入周公内心的方法，反复阅读有关乔布斯的演讲以及言论，感格乔布斯，与乔布斯居、与乔布斯谋。于是便产生了“以乔解乔”的思路和乔氏风格的本文标题—“啃析苹果文化”，以及后续对苹果文化概括时的概念特点，以期“与众不同”(think different)。
乔布斯不可复制、“苹果”不可复制，但通过系统阐释则可资中国企业和企业家借鉴。共性寓于个性。“跳出苹果看苹果”，我们可以通过苹果个案，挖掘其背后之于企业文化的一般规律，进而举一反三，推知鸭梨、香蕉……
乔布斯为苹果注入灵魂
企业领袖铸就了企业文化。企业文化并非来自群众创造。苹果文化的实践证明了该命题的正确性。“载营魄抱一，能无离乎?”(《老子》第十章)，乔布斯是苹果的缔造者，在缔造企业的同时，也将自己的魂魄注入了苹果有机体。因此，苹果是一个有灵魂的企业。我国一些企业之所以没文化，是因为缺乏精神领袖，于是企业便没有魂魄。当然，乔布斯的缺点也不少，他培育的这只苹果是有缺口的;但它毕竟是一只有灵魂的苹果。也正以为苹果注入的是乔布斯的灵魂，才导致其他CEO水土不服、指挥不灵。
《亮剑》中的李云龙与乔布斯很相似，尽管有缺点，但有精神、有魂魄—亮剑精神。李云龙把其魂魄注入了独立团，使得它打起仗来嗷嗷叫，剑锋所指，所向披靡!
乔布斯是位高“魂商”领导人。正如《魂商》一书所言：“魂商能够让他更有创造力，超越条条框框去玩一种‘无限’的游戏;深刻体会到人生的爱、喜悦和从容，获得精神上的达境;大大提高人生效率，不断获得成功;对世界抱有积极的态度，不论遇到多大挫折，始终能够保持积极向上的心态;在精神上不断成长和转化，释放内在潜能。”
乔布斯魂商的形成与提高，主要来自于其参禅悟道的佛教修行。他声言“我根本不在乎市场，我所关心的是怎样制造出世界上最好的个人电脑”;“这辈子没法做太多的事情，所以每一件事、每一件产品都要做得精彩绝伦。”这便是禅宗的“平常心是道”。而他的道心，则通过苹果文化融入了苹果产品。那就是泰戈尔所描述的美学境界—夏花般灿烂、秋叶般静美。这种无与伦比的软实力，构成了苹果产品的核心竞争力。
山东老转村牛虎兵董事长则认为乔布斯可贵之处在于“把商业做得有信仰”，并提出要把自己的企业做成一家“富有信仰、至美耐品”的公司。
