9月7日消息，近期，惠普多有行动，从惠普中国换帅到高管齐访华，从发力云端到甲骨文之争，从弃用WebOS到拆分PC业务，此时的惠普让人琢磨不定。
自去年惠普新的全球总裁上任之后，采取的一系列的行动，的确让人捉摸不透，外媒甚至用“自杀计划”来形容当下的惠普。
转型必然会带来阵痛，最突出的是，高层的不稳，公司之间的纠纷，决策的混乱，这对实施全球化战略的惠普是一个极大的挑战。
甚至作为惠普全球战略重要一环的中国惠普，在此窘境出现了连续四个月PC销量跌出前三的状况，这对惠普来说，是一个极大的打击。
那么，惠普这一系列的举动目的为何?好像目前结果并不明朗，笔者试从以下几点分析，试图找到惠普转型的真实动机。
内外因交错 惠普受挫
外因：PC业务暗斗 苹果胜出
在惠普做出这种转型决定时，史蒂夫•乔布斯(Steve Jobs)和苹果的压力不应被低估。苹果是当前世界上最火热的消费类电子产品厂家，iPhone和iPad深受用户欢迎。投资机构Gleacher & Co分析师布莱恩•马歇尔(Brian Marshall)在接受采访时说：“苹果单枪匹马就在PC、智能手机和平板电脑等三项业务上击败了惠普。”
马歇尔表示，惠普决定避其锋芒，转而与其他行业巨头展开竞争，即IBM、甲骨文和思科。鉴于李艾科职业大部分生涯在德国商务软件开发商SAP度过，惠普这次转型意义重大。马歇尔说：“这是李艾科的强项，现在他必须拿出自己的看家本领。”
惠普的重组计划显然没有打动投资者。在重组消息曝光后，加之惠普第三财季业绩低于预期，惠普股价在周四的常规交易收于29.51美元，较前一个交易日下跌1.88美元，跌幅达6%。而在盘后交易中，该股又下跌10%，至26.61%。
专注硬件 缓解丑闻
李艾科寻求通过大刀阔斧的改革帮助缓解丑闻压力，在这个他去年刚刚继承的公司历史上留下自己的烙印。李艾科的前任马克•赫德(Mark Hurd)一年前因性丑闻被迫辞职。为了剥离惠普的大部分个人消费业务，李艾科正在调整惠普持续十年之久的专注于硬件的战略。
