2011年10月，在微软85亿美元收购Skype之后，托尼?贝茨(Tony Bates)来到微软，他带来的新能量。托尼?贝茨曾在思科工作多年，后来担任Skype CEO，他对自己在微软找到友情而高兴。在微软和Skype达成交易后不久，鲍尔默与贝茨进行一场私人飞机旅行，目的地是爱沙尼亚首都塔林，Skype许多员工在那里工作。一个周六，鲍尔默起来晨跑，他出现在Skype办公室，穿着牛仔裤和 Skype T恤。贝茨说：“他脱了鞋，会见400名员工。他没有鼓舞员工，只是想听听工程师的意见，从而理解企业。”
哈佛商学院名誉退休教授詹姆斯?凯什(James I. Cash) 说：“鲍尔默的成长速度很快，不亚于我接触的任何领导。在企业年轻、规模尚小时，凭借自己的激情与才智，他能处理大多的问题。现在他开始学会管理人，让不同的部门协作。我觉得他未来会成为一名独特的领导。 ”
批评微软的人对此评论不屑。尽管在鲍尔默任职期间， 营收几乎翻两倍，利润增长超两倍，不过一些投资者还是没法原谅微软在音乐播放器、智能手机、搜索、社交 网上的失策。对冲基金经理大卫?埃因霍恩(David Einhorn)曾说：“他依然是微软股价的障碍，微软董事会是时候告诉鲍尔默：‘好了，我们知道你能做什么了 ，别人试试吧。”
3、不断创新
1月9日，鲍尔默在CES大展上发表主题演讲。在过去12年 ，盖茨和鲍尔默分别负责主题演讲。今年的尝试没有重磅消息：最大的消息是这是鲍尔默最后一次参加CES主题演讲。从明年起，微软将退出CES，按他的计划，部分原因是公司想将更好的控制自己向消费者展示的方式。
微软曾推出许多产品，每3-5年就会有轰动之作。现在开始变调。未来几个月，预期会迎来Windows 8，而且必应 、Windows Phone、Xbox都在升级，通过互联网升级。鲍尔默说：“所有产品团队都得既要有快缩肌，又要有慢缩肌，大创新需要时间长些，而在短的时间又可以做许多其它事。”鲍尔默说：“他们谈到了快缩肌和慢缩肌，我忘了，长跑者有一种，慢跑者有另一种。”
微软正推出大量产品。除了Kinect及Xbox，微软还推出Windows 7，针对台式机、手机、超薄本、平板等。最近，还是Xbox和智能手机吸引注意力，它们运行微软新界面Metro。
软件可以显示大块彩色图标，呈矩形，可以显示应用和信息，比如日历安排和Xbox头像。许多企业开始追随新系统，而业界也交口称赞。《纽约时报》消费电子评论家、苹果的忠实支持者大卫·伯格(Davide Pogue)去年发表评测文章，认为Windows Phone华丽、出色、舒适、灵敏、连贯。伯格说：“即使给你100万年的时间，你也想象不出该系统经出自微软公司。”
