“新任CEO惠特曼对服务器市场非常重视，这从她对惠普未来战略的梳理就显而易见，接下来我们会在基础架构方面倾注很多精力。”3月16日下午，惠普公司副总裁Chuck Smith在接受记者采访时表示，对服务器业务的未来寄予厚望。
作为服务器市场劲旅，惠普去年被安腾事件、CEO更换等一系列动荡事件缠身。而在惠特曼新政下，2012年惠普正努力挽回颓势。
“三大计划”铺路
旅行者计划(Voyager)、奥德赛计划(Odyssey)、登月计划(Moonshot)，三个听上去很炫的名字，是惠普给其服务器业务的转型路线图。
耗资3亿美金、申请超过900多项专利，3月16日惠普正式发布的HP ProLiant Gen8服务器，是其服务器转型措施“旅行者计划”的落地产品。“这在惠普近年来的项目投入方面都算大手笔。”惠普内部人士表示。
“必须要变革。”Chuck Smith称旅行者计划推出很迫切。“数据中心运维一直是头疼问题。” Chuck Smith 说：“旅行者计划核心是通过任务全方位自动化提高服务器工作水平，降低人工操作的成本和失误，减少宕机时间提升服务器运行效率。例如，在一个典型的约1000平方米的数据中心，企业三年内用于服务器维护的人工操作成本平均为2400万美元。旅行者计划就是要释放这部分成本。”
“过去5年，客户选择服务器平台，由原来Unix平台发展到现在很多基于x86平台。适应客户不同平台需求，确保关键业务计算得到更好支持和维护。重新定义未来关键业务计算是第二阶段‘奥德赛计划’的重点。”Chuck Smith称。
惠普服务器三大计划始于去年11月启动的登月计划。“登月计划重点在改变针对极低能耗计算的服务器构建方式，主要基于云服务和网络市场，2015年这个市场将占服务器市场的50%左右。”Chuck Smith表示。
一位不愿具名的业内分析人士称，登月、奥德赛和旅行者计划其实分别针对低端、高端、中端服务器市场。
服务器重任
“目前惠普公司新战略主要包含四部分内容：基础设施、软件、服务和解决方案。其中，以基础架构设施为核心业务，以软件拓展为核心业务，以服务增值为核心业务，透过解决方案解决客户问题。”中国惠普副总裁兼工业标准服务器产品总经理萧建生对新任CEO惠特曼的新政了然于心。
