索尼松下夏普换帅背后 “去电视化”疗法
新浪科技 12年03月31日 09:00 【转载】 作者:21世纪经济报道 责任编辑:王瑶
索尼逐步退出电视相关产业的战略已经非常明确,而有“液晶之父”之称的夏普也是如此。夏普2011财年的经营亏损80%来自电视和液晶面板,这次引进鸿海入股10代线也是其对液晶面板业务的最后救赎,接下来其更多的研发和投资将投向OLED和LTPS技术,而夏普2012年的液晶电视出货量预计将下滑20%以上甚至可能被中国的TCL(微博)多媒体超越。
松下虽然还拥有6代和8代液晶面板生产线各一条,以及一条16英寸的等离子面板生产线,但去年已经开始大举出售面板业务,或者调整液晶面板的产品结构。当初在电视技术上选择等离子,造成夏普在全球电视业务中日益萎缩,2012年其出货量将继续下降,其面板业务可能会选择出售或合资给中国大陆或台湾地区的企业。
在逐步减少电视和面板业务的投资后,三家日本消费电子企业开始转向新的领域,索尼除了强化三大核心业务外,还瞄准了医疗电子领域。
索尼中国有限公司传媒与公关事务部总监姜京源表示,“医疗方面的技术将在未来中获得快速发展,原来散落在各业务部门的医疗相关的业务将被整合为一个专门的医疗业务部门,将由公司执行官、执行副总裁吉冈浩负责。”
而松下2007年就开始加大了以新能源为基础的产业规划,明确将生活电器产业、元器件产业和系统解决方案产业树立为三大支柱产业,并且为此完成了对三洋电机的并购,而松下的愿景是,到2018年公司创业100周年时,成为电子产业第一的环境革新企业,这一目标被视为松下正从一家电子企业转型为新能源企业。
夏普2010年就开始投资150亿日元在LED节能技术、太阳能等新能源领域进行布局,并在堺市建设新的太阳能电池工厂,显然日本企业战略转型正在加快推进,这也是其管理层更迭后需要继续推进的变革。