重拾全球PC老大：惠普坚“硬”之道
新浪科技 12年05月21日 09:37 【转载】 作者：中国经营报 责任编辑：尤佳
惠特曼的两条腿新政还可以从另一个角度理解：脚踏实地，着眼长远——即长期战略与短期收益相结合。
惠普前CEO马克·赫德曾带领惠普成为全球最大的IT企业，把惠普带到一个高峰。但马克·赫德擅长公司运营，他在任的时代，惠普的研发并不受重视。惠特曼时代，研发的重要性在企业内部重新得到认识。
Zubair Iqbal (高文俊) 是惠普与信息产品集团全球个人电脑事业部中国研发中心总经理，他在接受《中国经营报》记者采访时表示，该部门目前正在招兵买马，扩充团队。惠普有内部人士告诉记者，PC和打印机两项业务合并后，节省出来的成本将会流向研发体系。高文俊领导的人员并不多，但他今年在惠普的职级提升了一大截。这也可见惠特曼对研发的重视。
通过合并PC和打印机业务精简结构，提高运行效率。同时加大研发投入，保持公司在业界的领导力。在强调执行力的同时，更要未雨绸缪——这也是惠特曼两条腿新政的一层含义。
后PC时代
笔记本、平板电脑、超极本将来或许没有明显的界线，越来越多的新产品形态将不断诞生，这是惠普的机会，也是整个产业重新洗牌的转折点。
动荡中的惠普得到一个意外的惊喜。在今年第一季度，因为苹果iPad表现萎靡，惠普重返全球PC老大的宝座。当然，这个老大并不稳，因为PC产品、形态正在发生巨大变化，惠普也需要重新定位自己的PC战略。
在去年，惠普曾推出自己的基于WebOS系列的移动产品，包括平板电脑、手机。但当时的CEO李艾科因为软件思路而决定将移动产品砍掉。而硬件产品的移动性、连接性已经成为不可逆转的趋势。惠特曼在峰会上表示，在平板电脑市场快速发展的情况下，重启平板电脑生产是惠普一项重要的战略举措。
以前笔记本就是笔记本，台式机就是台式机，但随着今年下半年Windows 8的发布，以及在英特尔(微博)全力推动下，超极本将会成为市场的主力。Windows 8确实为曾经长期一潭死水的PC市场提供了新设计探索的动力和基础。在惠普看来，移动电脑的构造主要会向三个方向发展：一是全触控平板(iPad 和Android平板电脑);二是翻盖笔记本(目前的超极本形态);三是同时兼顾两种模式的新构造。
笔记本、平板电脑、超极本将来或许没有明显的界线，越来越多的新产品形态将不断诞生，这是惠普的机会，也是整个产业重新洗牌的转折点。
惠特曼更是鲜明地表达了对硬件业务的态度：“在IT界离不开强有力的硬件，惠普也一直致力于在硬件方面不断地承诺与投入。”而PC，则被惠特曼认为是“进入信息时代、接入数字信息的一个核心的设备”。目前，惠普面临的最大挑战是如何从技术产品向客户需求转型，关注价格并推出同时适用于消费和企业两级市场的产品，让更多创新型的产品进入市场。
将PC与打印机业务合并，也是应对后PC时代的竞争。今年3月21日，惠普又宣布将原IPG(打印和成像系统集团)与PSG(信息产品集团)合并，成立了PPS(打印和信息产品集团)，以改善惠普产品组合的整体绩效，推动盈利增长。
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