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松下新总裁津贺一宏欲借裁员重组复兴公司

搜狐IT 12年07月12日 09:12 【转载】 作者:第一财经日报 责任编辑:王瑶

导读:松下的全部希望和关注焦点都集中在了新任总裁津贺一宏身上,而津贺一宏也正用裁员、重组等一系列“非常的想法和行动”极力拯救松下。

关键词: 裁员 重组 松下

“非常时期就必须有非常的想法和行动,不要受外界价值观干扰。”说这话的是松下电器的创始人、人称“经营之神”的松下幸之助。

眼下,受韩国企业挤压,日元升值,销量下滑,让已近“百岁”的松下电器与日本电子巨头一起,陷入腹背受敌的“非常时期”。面对前所未有的颓势,松下的全部希望和关注焦点都集中在了新任总裁津贺一宏身上,而津贺一宏也正用裁员、重组等一系列“非常的想法和行动”极力拯救松下。

这场“津贺式”复兴运动能否将困境中的松下引上光明之路?

松下之困

日元汇率走高压缩了海外销售利润,美国苹果和韩国三星步步紧逼,加上海啸等天灾影响,从去年开始,日本老牌电子企业纷纷陷入窘境。财报显示,2011财年,销售收入的70%来自海外的索尼公司亏损57.3 亿美元,夏普亏损46.6亿美元,刷新了两家老牌公司的最大亏损纪录。

“凡是有电的地方,就有松下公司的产品。”松下引以为傲的市场占有率如今也风光不再。2011财年,松下电器公司亏损则首次高达近100亿美元,并于过去四年间,共亏损逾150亿美元,市值缩水80%,如今不足200亿美元。

“我们在海外的中国公司,现在就在抢占日本品牌留下来的市场。”一国产电视厂商驻派中东的夏姓销售负责人对《第一财经日报》说。

家电评论人士刘步尘向记者分析,去年以来整个日本的家电都在走下坡路,索尼、夏普这些企业表现尤其惨淡,中国市场原来表现得好的东芝基本淡出视野。这跟日本家电这几年在中国在内的海外市场适应能力下降、体制过于僵化不无关系。

刘步尘表示,除技术上不如韩国三星等后来居上者外,松下产品营销战略也过于僵化和保守,造成了松下的困境。

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