雅虎欲买下谷歌 搜索“鸡肋”幻化成机遇之门
搜狐IT 12年08月06日 15:59 【转载】 作者：中国计算机报 责任编辑：王瑶
拉里和谢尔盖继续玩4年前师哥杨致远和大卫玩过的搜索引擎游戏，他们认为如果要挖掘互联网潜能，搜索引擎就要进化。拉里说：“Excite、Inktomi，还有雅虎对搜索根本不感兴趣，它们认为搜索只是一件普通的日用品。但是，我们认为网络搜索是一件需要严肃对待的重要问题，而这也是我们未来关注的焦点。”
1999年1月，谷歌还身处车库，拉里的商务名片上印着他是Google!的CEO，这个感叹号体现了对Yahoo!的敬意。拉里显然把师哥杨致远、大卫当做了自己的偶像。
师哥随后给谷歌小子扔来了一块大馅饼，当然师哥自己认为那是块“鸡肋”。2000年，雅虎开始把搜索引擎业务外包给谷歌，并宣称谷歌为“互联网上最好用的搜索引擎”。雅虎按年向谷歌支付720万美元的搜索技术服务费，这笔钱无疑雪中送炭，让谷歌有了宝贵的第一桶金。
在成为雅虎合作伙伴的第一天，谷歌的搜索流量就翻了两番，达到1400万，这是谷歌发展史上的一个里程碑式的事件。谷歌由此搭上了雅虎的飞速列车，就像4年前，雅虎搭上了网景快车那样。
eNews评价：“这是一个错将宝石当普通石头抛在一边的经典事例，类似于当初IBM将操作系统的业务给予一个名叫微软的无名小公司。虽然IBM认为自己只是把电脑的部份业务转包了出去，但比尔·盖茨却预见到了有朝一日，操作系统将是主要的利润来源，并对电脑具有战略性的影响。”
雅虎准备买下谷歌
2001年的一天，雅虎新任CEO特里·塞梅尔上任不久，杨致远和大卫建议他到谷歌看看，同拉里和谢尔盖接触一下。
塞梅尔来自风格比较保守的华纳兄弟公司，上任时曾遭到硅谷人士的反对，因为他不使用电子邮件，对新技术不敏感。人们认为他是老顽固，是旧媒体的一个代表，是好莱坞的一个扈从。
拉里陪塞梅尔一行参观完公司，然后请他们到谷歌的自助餐厅吃晚饭。塞梅尔惊讶于他们晚餐的丰富，拉里有些得意地说，这些提供给员工的晚餐是免费的。
结合在谷歌观摩时的感受，塞梅尔心里产生了一丝疑惑：红杉资本为什么这样放任谷歌在福利上的挥霍?他们不顾及资产负债表上的平衡吗?
享用完丰盛的晚餐，塞梅尔决定换一种问法来解开心中的疑问：“我们是你们全球范围内的最大的客户，对吧?不过你我都知道，我们付给你们不超过1000万美元，对吧?”
“对。”拉里忙不迭地回应。
“那么，你们的商业模式是什么?”塞梅尔问，“看起来，你们并没有清晰的商业模式!”
拉里回答：“我们热爱我们所做的事情。”
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