问诊摩托罗拉裁员并发症 都是“苹果”惹的祸？
DOIT资讯中心 12年09月07日 15:34 【转载】 作者：北京晨报 责任编辑：王瑶
谷歌没把摩托当成“自己人”?
“T恤拖鞋”与“西装革履”的文化差别
一年前，谷歌重金收购摩托罗拉移动引发了IT界的大地震。一年后，谷歌对摩托罗拉动的“第一刀”更是引来了大风暴：全球裁员4000人，关闭三分之一的机构。谷歌享有“工程师天堂”的美誉，它从来没进行过这么大规模的裁员。在本应重兵布阵的中国，裁员规模预计超过千人。这恐怕也是近年来跨国IT巨头在华最大规模的裁员了。
早在一年前谷歌宣布125亿美元收购摩托罗拉移动时，业内就预计，将不可避免地带来一系列业务重组、机构调整以及人员削减。更不乏一些悲观的论调，比如谷歌看中的只是摩托罗拉手机的专利，榨干后很可能被甩掉。但张冰们没想到，风暴如此猛烈而残酷。
有评论指出，裁员风波表明谷歌这家只有13年历史的新兴互联网公司在企业文化上的缺失，完全没有考虑被裁员工的感受，也缺乏与员工平等协商的耐心和诚意。这势必影响它“不作恶”的工程师天堂的形象。
《连线》杂志撰稿人马库斯·沃尔森指出，这次裁员让人感觉不像是谷歌的风格，因为它从来没有进行过这么大规模的裁员。即便在2009年，谷歌也不过裁掉了200个职位，在当时全球经济不景气的情况下，那根本不算什么。
实际上，谷歌一直以来都以“最佳雇主”的形象出现。舒适的办公空间、美味丰富的食堂、慷慨的育儿假期……最近它刚宣布的一项新福利更是让外界感叹它神奇的福利清单：若员工去世，其配偶还能在未来10年享受到去世员工的半数薪酬;未成年子女每月可领1000美元直至19岁。
起初，张冰他们也曾有过幻想，说不定以后有机会享用大名鼎鼎的谷歌食堂。但在一些业内人士看来，谷歌压根儿没把摩托罗拉移动当作“自己人”，所以差别对待并不奇怪。中国移动互联网产业联盟秘书长李易指出，两者是“T恤拖鞋”与“西装革履”的文化差别，很难走到一块。在他看来，谷歌最新派驻摩托罗拉移动的新CEO 丹尼斯·伍德赛德，本身就是一个“杀手级”人物，其任务就是给摩托罗拉移动“做手术”。
摩托还有被卖掉的可能?
谷歌系摩托前景模糊，消化过程困难重重
涅 重生还是惨遭抛弃?关于谷歌系摩托罗拉的未来，成为业内热衷的谈资。摩托罗拉移动新掌门丹尼斯公开表示，除了裁员，该公司计划撤出无法盈利的市场，停止生产低端设备，抛弃长期以来的机海战术，只做几款手机。同时，谷歌还重组了摩托罗拉移动的管理层，撤掉了40%的副总裁，并聘请了新的高管。未来，摩托罗拉将压缩亚洲和印度业务，将研发集中于芝加哥、桑尼韦尔和北京。
易观国际分析师王颖指出，从目前改造涉及的具体业务部门以及谷歌自己想做手机的发展目标来看，未来的摩托罗拉应该不会承担太多的销售任务，有可能成为谷歌产品对外展示的窗口。而李易认为，谷歌看重的依然是摩托罗拉 1.7 万多项专利，希望借此帮助Android抵御各种挑战，尤其是来自苹果的专利战。当然，也不排除谷歌很有可能学苹果，将大量资源倾注到摩托罗拉手机上，成为谷歌移动互联网战略新的突破口。最近甚至有说法称，谷歌有可能为摩托罗拉开发独立的操作系统。最近丹尼斯显得干劲十足，他希望让摩托罗拉手机恢复炫酷的形象，比如在手机中增加一系列传感器，能闻声识人。
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