莱恩曾经是咨询公司博思艾伦(Booz Allen Hamilton)的高级合伙人,近些年又转型为风险投资家,他以卓越的销售才能和敢于决断而著称。他首次在硅谷引人关注是在甲骨文(微博)充当二号人物期间。在2000年初结束的8年任期内,这家软件公司的年收入从10亿美元增长到逾100亿美元。
在莱恩离开后,他与甲骨文CEO拉里·埃里森(Larry Ellison)却发生了一些语言冲突。埃里森在接受采访时称,当他发现莱恩希望成为CEO后,便削减了莱恩的职责。莱恩则在另外一次采访中坚称,埃里森希望让整个管理层完全成为他的傀儡。
“他们都不是领导者,只是执行了埃里森的命令而已。如果没有埃里森,他们根本不知道如何制定决策。”他当时说。
风投导师
由于赫德离开惠普后加盟了甲骨文,并领导硬件业务,因此在惠普任职期间,莱恩与埃里森和赫德发生了直接竞争。
自2000年以来,莱恩便开始出任硅谷风险投资公司KPCB合伙人,他目前在该公司负责投资清洁技术领域,并且就职于很多相关企业的董事会。莱恩为KPCB的清洁技术团队招募了新的合伙人,包括2008年加盟的阿莫·德什潘德(Amol Deshpande)。德什潘德表示,他和其他KPCB风险投资家都将莱恩视为导师。
“我们每天都交流,他给了我很多很好的建议,告诉我如何成为一名优秀的董事会成员和领导者。”德什潘德说。