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柳传志 施振荣 徐少春布道中国式管理

 11年10月26日 10:10【转载】作者:南方都市报  责任编辑:尤佳

导读:上个世纪末,只要谈到管理与管理学,人们就自然地会谈到泰罗、德鲁克、马斯洛等西方的管理学者。曾一度,在很多企业家的办公书架上摆满了这些西方管理学家的书籍。西方发端的股份制企业,职业经理人制度,成为公司治理的经典。

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惠普、雅虎、诺基亚为董事会的愚蠢买单

李艾科,惠普前CEO,2010年10月就任惠普CEO,2011年9月被解雇。他被解雇一点都不意外,李艾科在任期间让这家全球最大的PC公司股价狂跌了一半。可谁选择了李艾科,李艾科被董事会选为CEO时,没有一个董事见过他———惠普的董事会一再做蠢事成了众矢之的。《纽约时报》称惠普董事会是“企业史上最差的董事会”。

事实上这不是惠普董事会犯的第一个错误了。柳传志在接受本报专访时多次以惠普为反面教材,历数企业“没有主人”的危害。据柳传志介绍,当年HP两个创始人去世以后,他们的后代把公司的股票全部卖掉,这个公司就变成独立董事的公司。“独董的意思是个人跟公司没有直接利益关系,我代表股民还看管好公司的财务。”然后就把卡莉引进来,花了300亿美元并购康柏。“除了独董,剩下的都是小股东,说话没有力量,如果企业有主人,花这样的巨资并购,一定是心疼坏了。”

后来马克赫德上台,这是联想的强劲对手,让HP业绩大为起色,也压制了戴尔(微博)。“可仅仅因为绯闻方面的事,仅仅两万多美元的报账问题就把他炒了。而向赫德的个人赔偿就要4000多万美元。然后HP就再难找到像赫德那样优秀的人。”柳传志表示。惠普董事会的这一举措,被甲骨文(微博)总裁评为“苹果开除乔布斯后最糟糕的人事决定”,气得小股东联名要告董事会不负责任。柳传志认为,正是惠普董事会的一系列愚蠢决策,直接导致惠普今天混乱的局面。

雅虎最终成为“大龄剩女”亦与董事会有密不可分的关系。2010年,微软(微博)开出了超过450亿美元的要约试图收购雅虎,当时其董事会因为无法达成一致而最终拒绝了此项要约。如今,雅虎的市值还不到220亿美元。雅虎董事会上月初突然开掉了CEO巴茨,尽管也给了1040万美元遣散费,但后者第二天就破口大骂雅虎董事会戏耍了她,是“一群蠢货”。

雅虎董事会并没有让巴茨的预言落空:没过几天,媒体就曝光了他们一边发誓绝不出售雅虎,一边却偷偷地跟潜在买家接触。知名评论员洪波在接受记者采访时就曾表示:“Y ahoo的问题实际上在董事会。自从Yahoo被G oogle超越之后,Yahoo董事会就缺乏战略眼光,缺乏长远规划,更多是一种跟着股东情绪走的短期行为。”

事实上,诺基亚这个全球最大手机厂商的没落,董事会亦难辞其咎:频繁的更换高管,对经营的过多干预,让管理层没办法放开手脚做出果断明智的决策,而这个行业又是竞争如此激烈的行业。

柳传志认为,这是股份制企业经常遇到的一个问题,董事会里有一批独立董事,而缺少类似家族企业里那种真正的大股东代表。这些独立董事的任务是努力看住企业不要违规,不要侵犯国家和股民的权益。在这方面,做得尽职尽责、无可挑剔。但另一方面,却没有人能为企业的生死存亡承担责任,也没有人为企业设定长远战略,树立发展的愿景。这样的企业,会无可避免地丧失掉曾经的竞争力,遭到淘汰。

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