惠普新任CEO梅格·惠特曼面临着振兴惠普的艰巨任务
每位新CEO都想打下自己的烙印，去年9月执掌惠普(微博)帅印的梅格·惠特曼也不例外。但与她的三位前任卡里·菲奥莉娜(Carly Fiorina)、马克·赫德(Mark Hurd)和李艾科(Leo Apotheker)不同，惠特曼必须带领十多年来一直步履蹒跚的惠普重回正轨，否则就只能眼睁睁看着美国历史上最伟大的成功故事，以及70多年前一手创造硅谷的这家企业走向绝境。
如果能力挽狂澜，惠特曼就将在这家年收入1270亿美元的公司身上打下自己的烙印，成就堪比上世纪90年代扭转IBM困局的郭士纳(Louis Gerstner Jr.)。后者当时面临着很多人认为无法完成的任务，但他仍旧通过精简组织结构，并发展软件和服务业务实现了复兴。事实上，很多观察人士认为，IBM的软件和服务战略也可以帮助惠普重振旗鼓。
作为曾经领导eBay(微博)十年之久职业经理人，惠特曼将如何应对挑战呢?惠普发言人表示，对惠特曼而言，现在就对公司战略发表评论还为时尚早。
但我们还是有一些建议：惠特曼首先应当承诺，至少会在公司任职5年，利用这段时间稳定业绩，并恢复增长。我们还对公司的各项业务进行了细致研究，并逐一给出了建议。
