日本电子衰退：家电腹背受敌 自满致失良机
搜狐IT 12年08月22日 09:54 【转载】 作者：中国新闻网 责任编辑：王瑶
2011年7月，海尔与日本三洋电机达成协议，以100亿日元收购其在日本及东南亚地区的冰洗资产及销售网络，从此，三洋这一家电品牌逐渐淡出市场。随后，日立表示将电视业务全部外包实行代工。松下则是决定削减等离子电视面板产能，将其位于日本宾库县尼崎市的第三等离子面板叫停，同时将出售千叶县茂原市的液晶显示面板厂。
业内分析指出，日本家电企业更多的将研发放在本土，不能适应快速变化的海外市场。例如在中国，当一线家电市场日益饱和时，开发二三线城市市场成本更高。相对于中国企业，日本家电企业显然缺乏渠道、价格和政策的竞争优势，长虹、TCL、创维等中国企业将成为日本企业的劲敌。
另一方面，日本液晶面板产业最大的敌人是韩国电子巨头三星，在高端市场，日本的大型消费电子公司对于来自韩国的竞争越来越无力回击。同时，韩国的LG电子公司，以及其他大型韩国电子企业都给日本电子产业带来了巨大压力。在日本和韩国的五大电视品牌中，只有三星和LG的业务是在增长的。
近期，日本家电巨头索尼以及夏普分别把2012年的电视销量指标下调了21%(1550万台)和35%(800万台)。索尼预测指出，欧洲以及中国今后的电视需求量将减少，夏普则表示，日本国内的环保家电补助政策的停止将减缓内需消费。
手机制造背离潮流 过于自大错失良机
日本手机在技术和服务上曾经一度全球领先，但却背离了世界潮流，成为独自进化的“孤岛”。曾经盛极一时的日本电子业巨头把宝都押在了电视机上，错过了智能手机发展的浪潮，如今只能无奈地袖手旁观。
《华尔街日报》近日就撰文称，从90年代末到本世纪初，日本手机厂商都是根据仅适用于日本的通讯标准制造手机，以满足国内市场的需求。由于产品在海外上市的时间晚，日本厂商很难像韩国的三星那样与海外电信运营商建立稳固的合作关系，迅速推出专门针对海外市场的产品。
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